视频网站谁主沉浮 迅雷看看“剩者为王”

    就在几个月前，著名IT评论人和博客作者Keso在接受一次访谈时，提出了视频网站“剩者为王”的说法。紧跟着不久，他就在一篇博客中对视频网站的发展提出了更为悲观的论调。但很多人没有想到的是，随着美国金融风暴的到来，Keso的论调这么快的被得到了证明。

    现在，PPLive和六间房裁员消息被证实，且裁员比例高达2/3。如果说20-30%的裁员比例还可以强说是正常的人员流动和优化，如此高的比例只能表明一点，捂紧钱包过冬天不仅仅是共识，而且被迫的举动了。“没有强大的资金支持，一个视频网站很快就会石沉大海，以”激动集团股份有限公司广告事业部经理田坤告诉记者，今年下半年，大批视频网站很可能因为现金流跟不上而被迫退出市场。易观国际研究显示，到今年年底，国内将会有70%的网络视频服务提供商面临淘汰。而剩下的公司IPO的希望也基本趋向为零。

    回想当初2006掀起的视频狂潮，不到一年时间里出现了200多家视频网站，中国市场的14家视频企业获得了1.03亿美元的风险投资，那是何等的风光。而当时的风光背后，拥有核心技术被认为不是最重要的，时间和烧钱圈地才是关键。然而，美国金融危机风暴的来临不但使金融投资业受到影响，同时也波及到互联网。而视频网站首当其冲的成为了第一批受到金融风暴冲击的企业。很简单，视频分享网站是钱烧出来的。没有了国外的投资，视频分享网站很难支撑巨额运营成本。

    当然，任何方向都会有人坚持到成功的那一刻，成为最后的王者。那么，这些“剩”下的视频网站如何才能更好的活着，成就“王”的梦想呢？

    很明显，在经济萧条期，开源节流是所有企业保持竞争和持续发展的必选答案。对视频网站来将，如果开源是提高广告收入的话，节流的最有效捷径就是减少支出。

    而在视频网站的运营支出中，带宽成本是最高的。以优酷网为例，其2008年每月带宽成本约2400万元左右，仅一年的带宽消耗就超过2.9亿元，而优酷全年的广告收入却只有几千万元，两者之间存在高达2 亿的盈亏缺口。

    要解决带宽的投入，P2P技术最为有效。谁能用最小的带宽支撑起更多用户的访问，谁就相对减少了成本。逆势飞扬，在一片萧瑟中，排名激进并最被看好的视频类网站还属迅雷旗下的迅雷看看。究其原因，或许不光是因为它强大的技术实力，更因为其5年来不断成长的用户积累。据了解，迅雷技术开发团队利用独特的视频处理技术，为迅雷看看提供了用很短的缓冲时间和同样高质量和高清晰的在线视频，同时基于领先技术和多年用户积累的优化P2P技术可以节约90％左右的带宽资源，从而帮助迅雷看看在运营成本上大大降低。举个最简单例子：以一个每天流量超过5000万的视频网站为例，至少需要1亿元带宽的资金才能运转起来。而迅雷一举把费用降低了90％，大大节省了投资费用。

    其它视频网站也意识到了原来模式的问题，开始重视技术的改进。如土豆网推出高清正版业务“黑豆”，并重拾已经搁置两年前的P2P插件“飞速土豆”，希望以此从技术上降低带宽成本。优酷CEO古永锵也证实，将向P2P领域进行业务延伸。但是“时间”是一个永远不可逆转和缩减的“硬成本”，尤其在P2P领域，时间的积累，用户的积淀，是高于一切的优势，是决定成本的最重要因素。看看基于迅雷5年多的成长基础，相比其他视频网站短短1年的时间，似乎确难匹敌。

    此外，解决广告收入模式问题也是重要的一环。因此，很多视频网站近期纷纷宣布转型，放弃或部分放弃原来的UGC模式，转而寻找更快解决盈收问题的新方向。如优酷网则重新定位于互联网电视，计划推出“合计划”以提高内容质量。而顶网则将商业广告需要和网民娱乐感受融合在一起。

    不过，迅雷看看贴片广告模式早已运作许久，盈利的问题迅雷已经解决。迅雷高层曾对外表明：明年的业绩目标不但没有减低，反而有更高的要求，广告收入会翻一番。就在一片裁员之声中，一直以实力著称的迅雷还竖起“广纳贤良，招聘优才”的大旗，

    然而即便有了技术和收入模式，用户规模也是一个决定性因素。就像搜索引擎一样，视频网站同样面临“低忠诚度”的问题。由于内容的同质化，当一家视频网站倒掉后，不会有任何用户用户悲伤，他们立刻会转移到其它的网站看自己喜欢的电影和电视剧。56.com事件就给我们做出了惨痛的示范。因此，要吸引住用户，就必须有自己核心的竞争力，这方面看来，单纯的视频网站面临着培养忠诚用户的巨大挑战。因为要提供不同质的视频内容，无论是购买还是合作，其成本是极其高昂的，而且容易被内容提供方所胁持。像某些视频网站与NBA合作事件就是明证。

    在用户群上，迅雷看看也拥有特别的优势。作为拥有2.68亿用户量和全球最大下载引擎――迅雷旗下一员“大将”，看看在刚出道时就吸引了众多的目光。随着迅雷提供各种不同价值的服务整合，更大大提高了用户的忠诚度，同时保证了用户群规模的不断拓展。

    可以说，在互联网第二个冬天里来临之际，虽然视频网站有很多“引火上身”的问题，但人们要求信息图像化、动态化的趋势已不可逆转，视频已成为互联网未来重要的发展的方向，从中一定会诞生最后的王者。然而，要真正要笑到最后，凭借的并不是谁能缩的更小，而是谁修炼的内功更高，拥有更良性的商业盈利模式，以及更多忠诚的用户群。