4月24日，“奔跑吧OTT——电视新媒体营销专场”在第六届金鼠标峰会期间亮相，华数传媒、创维酷开、欢网科技、视广通、尼尔森网联、AdMaster等产业各环节对话OTT新媒体广告。
视广通总经理钱勇在接受流媒体网采访时指出，OTT广告市场规模目前大约仅有千万级，但一年内将迎来大爆发。钱勇表示，视广通作为OTT流量聚合、流量分发平台，希望发挥自己的专业优势，与合作伙伴互利共赢。
视广通总经理钱勇(左二)
OTT产业现在是大象打架 视广通要做一条狼
关于视广通在OTT产业圈的角色，钱勇打了个比方，他说，现在BAT等纷纷进入OTT，这是巨鳄的争锋。但是，“两只大象打架，也许一条参战的狼反倒能决定战局胜负”，视广通便要做这样一条狼。
钱勇对视广通的先发优势很自信，他认为作为第一个做这件事的人，不管是数据能力还是流量聚合再分发能力，都足以保证视广通处于第一阵营。据他介绍，视广通与4家牌照商、100家以上盒子厂商以及六大家电厂商都有合作，目前平台用户数、终端客户数过亿。
视广通作为有可能决定战局的狼，钱勇认为主要有四方面优势：
第一，视广通是大数据里的业务型公司。他说很多公司数据提炼的能力有了，但数据营销能力很欠缺，而视广通从业务本身来驱动数据、提炼数据。
第二，跨平台的整合营销能力。钱勇说，跨平台整合营销说了很多年，但真正做到跨平台的不多，很多都是跨媒体或者是跨领域的合作，视广通真正实现了跨平台程序化购买,这是第一次在行业里面出现。
第三，团队基因。现在国内OTT创业，来自互联网领域或者广电领域的比较多，OTT需要有互联网能力、运营商的基因，也需要有硬件能力，甚至还有广告基因，视广通“这个团队基本上是囊括了这几个行业里面最顶尖的人才”。
第四，先发优势，视广通是国内市场占有率最高的，市场占有率的含义不仅包括终端覆盖量，也包括上游和下游接入的流量最多，客户量最大。钱勇说，“如果在传统行业，先发优势只是一种影响力，不是生产力，但视广通这种程序化或者流量聚合，先发优势，排名靠前不单单是影响力，也是生产力。”“流量越多，采购成本和运营成本越低，客户就能享受更具性价比的产品;流量越多，数据越完整，客户投放合作的时候效果便更明显更精准”。
既然大象在打架，狼有可能决定战局，但也有可能成为炮灰?视广通的先发优势能保持多久?万一大象转身自己做广告这块又怎么办?
钱勇说，先发优势保持多久不好评价，但“视广通有信心长期保持在第一阵营”。至于大象转身自己做某一业务“这种担心永远都会有，这种想象永远都可能出现”，但事实上，“大象也有所为有所不为”，最理想的状态还是专业人做专业的事。
OTT广告现在是千万级规模 未来一年将迎来爆发
关于OTT市场发展，钱勇有几个判断：首先，OTT是一个大趋势;第二，OTT的竞争会很残酷;第三，OTT将来还是很美好的。
钱勇说，OTT领域，硬件厂商、家电厂商、电信运营商、内容制作方、内容集成方、传统电视厂商，都有自己的切入点，而也大鳄都进来了，这是大趋势。而因大鳄进来，所以这个行业竞争非常残酷。钱勇指出，大鳄们有人希望靠硬件赚钱，有人希望靠内容赚钱，还有人希望靠带宽挣钱，造成没有商业模式，没有商业模式竞争就很残酷。
对OTT未来，钱勇表示非常看好。一是既然大鳄都不遗余力投入，代表大家本身看好这个市场;二是OTT这个市场发展非常快。中国互联网网民10年才超过一个亿，移动互联网用户发展过亿也是经过相当漫长的时间，而OTT用户仅用两年便达到2亿。
既然没有探索出新的商业模式，所以，广告仍然是最成熟最主要的商业模式，所以，这是视广通的机会。关于OTT市场的广告规模，钱勇说目前仅有千万级，但未来一年将迎来巨大爆发。
钱勇提供了一个数据，2012年手机广告不到1%，到了2013年已经占了总量的5%，到了2014年网络广告投放比例30%来自手机。他说，OTT这个市场，一年最多两年后交出的答卷会比这个要好。
那么，作为一个中间节点，视广通在对钱途前途乐观的同时，最大的苦恼是什么?钱勇说是缺乏统一的标准规范。他说，因为电视机厂商或者牌照方每个人对业务理解是不一样的，视广通量身定制了11套方案——针对不同平台，硬件能力、运营策略量身定制。他同时强调，视广通坚信在这方面的投入虽然比较巨大，但视广通“把这个事作为一个提升客户体验和用户体验的东西，即使再难，也将不遗余力投入这件事情”。
那么，让我们期待OTT奔跑起来吧!
