近期，乐视LePar超级合伙人招募大会陆续走进全国各省市。5月7日，乐视LePar超级合伙人推荐会在山东济南市隆重举行，会上乐视控股LePar销售副总裁张志伟谈及了对山东市场的看法，并分析了乐视LePar项目向山东市场渗透的优劣势，以及LePar未来前景等。
据悉，乐视力争在今年开设超3000家LePar体验店的目标，目的是将乐视生态服务和产品体验本地化，助推乐视超级电视冲击300-400万台销量的同时，促进乐视生态产品和生态服务向更广阔市场全面渗透。
进军山东市场的难点与优势
不同市场有不同特性，针对乐视LePar此番进军山东市场，张志伟坦言，前景自然广阔，但也不乏困难。“山东虽然是中国经济大省、人口大省，但民营企业处于非常弱势的状态，这意味着创新可能容易被抑制。再者，相对而言，山东地区互联网欠发达，那么将互联网变成当地用户的一种生活方式，会存在一定的难度，这就需要在前期花费更多精力跟用户沟通交流。”他表示。
谈到优势，张志伟指出，首先，乐视LePar所承载的超级电视、超级手机等智能硬件产品，以及相关生态服务等，更符合80、90、00后这些互联网人群的需求，而他们不仅是购买决策者，更代表了未来的消费趋势;其次，乐视是顺势而为、借势而为，在互联网+的时代，乐视这样的真正的互联网企业有着绝好发展良机，显然乐视已然站在了互联网高速发展的潮头，甚至正在引领这个潮头。
“在互联网时代，将没有所谓的山东人，只有地球人，用户将不再受限于传统的认识或者信息封闭，乐视LePar在山东市场必将会势如破竹，不可阻挡。”
此外，在山东地区的招募对象上，他表示更看重为那些能够深刻理解乐视LePar商业模式，或者正在寻求转型、寻求创业的合伙人，以及希望在互联网领域有所作为的个人和商业机构提供机会。
主流家电品牌将下降10%市场份额
据悉，乐视超级电视今年将冲击300—400万台销售目标。对此，张志伟认为，今年完成350万台以上到400万台问题不大。“目前我们已经在体系建设、供应能力、营销资源匹配以及市场推广等层面做了充足的准备。”那么这400万台销量意味着什么?“这意味着目前市场上的主流品牌会下降10%的市场份额，意味着在近两三年会有很多主流品牌退出，他们将难以为继。”张志伟说。
当记者问及谁会成为乐视的竞争对手时，张志伟表示，乐视的竞争对手是自己，需要不断把自己变革更优秀，然后获得更多人的认同。他认为，互联网时代真正需要竞争的是用户。“我们应该首要考虑的是，你能否给用户提供更好的服务、产品，以及体验，当用户接受你的时候，他就不再接受别的品牌，这是用户为王的时代，用户喜欢什么才是最重要的。”
以用户为中心才会产生化学反应，“让用户接受你，然后就会有良好的口碑传播，然后会有销量，然后还会有衍生收益，而当用户反馈问题，然后你改进了这些问题之后，你的体验就更好，竞争力也更强了。”
也就是说，在互联网时代，企业和用户将紧紧关联在一起，用户将全面参与到产品设计、研发、售后、物流等环节。这也将打破传统工业时代那种“企业和消费者之间的一次性购买”的形式。实际上，近期乐视股价一路高涨，或许可以从资本市场层面进行解读，乐视商业模式已然代表了未来。
