【ITBEAR科技资讯】9月15日消息，中国咖啡市场的竞争局势愈发激烈，库迪咖啡以其猛烈的发展势头成为备受关注的新军。据了解，库迪咖啡创立不到10个月，其咖啡门店数量已超过5000家，然而，这个崭露头角的选手也备受争议。
库迪咖啡之所以备受瞩目，与其创始团队有着密切关系。前瑞幸总裁董事长陆正耀和前瑞幸咖啡CEO钱治亚于2020年因瑞幸财务丑闻退出董事会，而今他们卷土重来，给库迪咖啡注入了鲜明的“瑞幸”基因。不仅如此，库迪咖啡在门店选址和店型上都紧随瑞幸的步伐，采用了类似的小店模型，并且采用了与瑞幸相似的联营模式。尽管外界普遍认为这两个品牌没有实际关系，但库迪咖啡明显受到了瑞幸的影响。
库迪咖啡的快速崛起离不开其烧钱换增长的策略。他们在营销方面大举投入，例如与阿根廷国家队签约并推出联名产品，取得了一定的知名度。此外，库迪咖啡还采用低价策略，推出了多项低价活动，如“百城千店咖啡狂欢节活动”和“夏日冰饮季、天天9.9”的营销活动。这些举措取得了明显的成效，库迪咖啡的销量快速增长，门店数量也大幅上升。
然而，库迪咖啡最近采取的提价策略引发了一些问题。他们取消了一些低价活动，导致销量下滑，加盟商表示销量明显下降。供应链问题也频繁出现，库迪的加盟店使用不同品牌和型号的咖啡机，而且供应链准备不足，导致产品缺货。此外，加盟商之间也面临激烈的内部竞争，新店开业不久，附近就可能有新的库迪门店。
与此形成鲜明对比的是，瑞幸咖啡采用了数字化运营能力，即使在9.9元活动期间，仍能维持盈利。瑞幸咖啡的付费用户数量也大幅增加，运营效率得到提升。
总的来说，中国咖啡市场的竞争愈发激烈，库迪咖啡虽然迅速崛起，但面临着销量下滑、供应链问题以及激烈的市场竞争等挑战。库迪咖啡需要在加强供应链建设的同时，找到自己的独特亮点，以在竞争中立足。毕竟，低价策略可以带来短期的关注，但要在市场中长期生存，还需要更多的特色和创新。
据ITBEAR科技资讯了解，中国咖啡市场的竞争已经非常激烈，对于新进品牌来说，时间不多，需要迅速找到自己的定位和竞争优势。
