【ITBEAR】在电商行业风云变幻之际，京东于10月14日举行的“京东11.11又便宜又好”发布会上，宣布了一项重大战略决策：未来三年内将招募至少1万名采销人员。这一举措标志着京东在强化供应链管理、优化消费者体验方面的坚定决心。
不同于以往单纯的价格战，京东提出的“又便宜又好”策略，旨在通过优化供应链、降低运营成本，为消费者提供实惠且品质保证的商品。这一策略不仅提升了用户体验，还成功建立了消费者信任，成为京东独特的竞争优势。
京东如此重视采销的背后，是现代电商对供应链管理的深刻认识。随着流量红利的消退，电商平台需要通过优秀的产品和超高的性价比来吸引并留住消费者。在这样的背景下，供应链成为决定企业能否做大做强的关键因素。
扩大采销团队，实质上是京东强化供应链管理的具体行动。采销人员作为京东与供应商之间的桥梁，他们的工作直接关系到商品的质量、价格和供应稳定性，能够深度挖掘用户需求，为B端商家提供全数字化、可视化的解决方案，降低沟通成本和信息差。
京东采销团队的专业能力和市场洞察力，使他们能够精准把握消费者需求，挑选出性价比高的商品。通过扩大团队，京东能够进一步加强在商品品质与性价比方面的把控，满足消费者的多样化需求。这种全方位、人性化的服务，不仅提升了供应链的反应速度和灵活性，还加强了与全球供应商的合作关系。
在双十一期间，京东采销团队更是展现出了其独特的创新与优势。他们不仅注重内容的专业性，还通过品牌货重点推介和仓播模式，进一步丰富了用户的购物体验。仓播模式作为京东采销直播的一大亮点，将直播场景直接设置在仓库中，实时反馈热销品信息，增加了购物的透明度和信任感。
京东采销IP的崛起，是京东在电商领域的重要创新。那些原本在格子间里的基层员工，如今大胆地走到了消费者和生产商身边，通过专业服务和深度评测，帮助用户挑选性价比高的好物，促进行业生产用户需要的商品。这一转变不仅提升了商品品质，还把实惠让给了消费者。
通过强化供应链管理，京东正逐步构建起一个高效、协同、可持续的电商新生态。这一战略不仅丰富了平台上的商品种类和数量，还通过C2M定制等方式，实现了成本控制和效率提升。京东的这一系列举措，无疑为电商行业的发展树立了新的标杆。
