爱玛面临挑战：传统“老人”品牌如何融入新时代？

【ITBEAR】近日，电动车行业龙头爱玛科技的一则公告引发了业界广泛关注。公告称，公司接到张剑家属通知，张剑因被承德市监察委员会留置并立案调查。目前，此事尚未波及公司日常运营，公司也未收到协助调查通知。

爱玛科技作为家族企业，张剑的突然留置无疑给公司的未来发展增添了不确定性。在家族企业中，大老板通常直接决策，若长时间缺失，可能会错失市场机遇。

爱玛科技的管理问题早已显现。据2023年年报，张剑及其家族成员持有公司近七成股份，且在公司高层中占据关键职位。

公司历史上曾发生过高层矛盾，导致副总裁顾新剑被控敲诈勒索，公司也因此受到税务处罚。外部职业经理人任勇的短暂任职和突然离职，也反映了公司管理上的问题。

张剑的留置不仅影响公司管理，还可能波及产品销售和战略方向。近年来，爱玛电动车在广告宣传上投入巨大，销售费用连年攀升，而研发费用相对较低，导致产品多次被市场监管部门抽查不合格。

在产能方面，爱玛科技也面临挑战。新国标公布后，公司扩产行动滞后，导致在新国标换车高峰时未能充分受益。如今，新国标替换潮已过，市场销量回归常态，而公司产能却仍在扩张，可能面临产销失衡的风险。

为寻求新的增长点，爱玛科技将目光投向了三轮和四轮电动车市场。今年以来，公司宣布了多项扩产计划，用于扩大电动三轮车产品产能。

然而，电动三轮车市场同样面临政策收紧和安全隐患的问题。爱玛科技的电动四轮车市场表现也不尽如人意，未能成为公司业绩的有力支撑。

在行业进入存量博弈市场后，爱玛科技需要更创新的产品、更高效的管理方式和更长远的战略目标来应对挑战。显然，一场自上而下的管理革命已迫在眉睫。