【ITBEAR】近日，横店群演降薪的消息引发了广泛关注，基础时薪从15元/小时降到了13.5元/小时，群演们不得不通过快速“抢”通告来获取工作机会。这一现象背后，短剧行业的迅猛发展成为了不可忽视的背景。
为了深入了解短剧行业的现状与问题，DataEye短剧观察与短剧编剧石小琳进行了对话。石小琳认为，短剧行业已经进入了编剧中心制的时代，内容质量成为了决定作品能否成功的关键因素。她指出，今年大部分精品商单，特别是定制型商单，对内容质量的要求极高，没有内容生产能力的制作公司难以获得合同。
石小琳进一步解释，市场上的制作公司已经普遍认识到了内容的重要性，一部短剧的成功与否，剧本占据了70%的因素，而承制团队占30%。她认为，内容是一个整体性的概念，包括剧本的创作以及承制的执行。一个好的剧本，只有在优秀的承制团队手中，才能完整地呈现出来，创造出优秀的作品。
在谈到短剧行业的标准化时，石小琳表示，短剧行业是目前影视领域中唯一可以实现标准化的板块，因为它的产量大，市场需求持续增长。她提出了一个创新的思路，借鉴中央厨房的商业模式，以内容为核心的“中央厨房制”或许能够解决短剧制作公司的瓶颈问题。
在访问中，石小琳还分享了她对头部内容+制作公司选剧本的见解。她表示，每个项目在剧本阶段就要花费一至三个月的时间进行反复打磨，核心团队会共同参与选题的审核和讨论。她认为，好内容需要包含对社会话题的关注和前瞻性判断，而不是一味追求利益最大化。
石小琳还透露，她正在计划开发一套短剧教材，建立短剧教材的标准化体系，以培养出专业人才。她坚信，短剧行业能够实现标准化，并且她希望成为引领这一变革的人。
在谈到个人规划时，石小琳表示，她将继续打造自己的IP，如《天才少年训练营》等，并将这些IP进行实体化转化。同时，她也会与编剧团队合作，进行选题筛选工作。她认为，版权资产的积累是未来最有价值的资产之一，内容公司的核心竞争力就在于版权和衍生品的开发上。
对于编剧的合作模式，石小琳表示，他们目前采用的是类似于艺人经纪公司的模式，提供底薪保障，同时在项目上给予额外补贴。她强调，优秀的编剧需要有一个懂内容的老板，而不是仅仅卖内容的老板。她希望通过自己的努力，为编剧们创造出更多可能的机会。
