蔚来创始人李斌在公司成立十周年的节点上，向全体员工发出了一封内部信，信中透露出对当前智能电动汽车产业严峻形势的深刻洞察。他直言，行业正处于最为激烈和残酷的竞争阶段，未来两三年内，只有少数优秀企业能够幸存并继续前行。
李斌在信中着重强调了团队面临的竞争维度正在不断提升，任何短板都可能成为致命的弱点，而速胜更是遥不可及的美梦。他呼吁团队成员保持初心，专注于实际行动，通过持续的努力和扎实的执行，来应对即将到来的挑战。
在谈及具体策略时，李斌要求团队进一步加强自下而上的体系能力建设，特别是要提升基本经营单元的运营效率。他坚信，好的想法如果不能付诸实践，就只是一纸空文。执行力，才是实现目标的关键所在。同时，他也指出，长期主义并不意味着可以忽视短期的执行效果，而是要在长期目标的基础上，切实做好每一项短期工作。
李斌还明确了未来两年的工作任务：持续推出具有竞争力的新产品，不断提升运营效率，争取在明年实现销量翻番，并在2026年实现公司盈利。这些目标，对于蔚来而言，是不容有失的硬性指标。
回顾蔚来的十年发展历程，公司累计研发投入超过530亿元，完成了12项全栈技术布局，并申请了超过9300件专利。蔚来始终坚持“可充、可换、可升级”的全场景能源服务体系建设，构建了一个跨越文化、共同成长的全球用户社区。这些努力，使得蔚来在中国成交均价30万以上的纯电市场中，占据了超过40%的份额。
