在蔚来汽车迎来十周年庆典之际，公司创始人李斌向内部员工发出一份鼓舞人心的信函，明确了公司未来的四大核心目标：不断推出竞争力强劲的新车型、全面优化运营效率、力求在2025年实现销量翻倍，以及计划在2026年达成公司整体盈利。
要实现2025年销量翻倍的雄心壮志，蔚来需要将其年销量提升至44万辆，这对于蔚来而言，无疑是一个巨大的挑战。回顾2023年，蔚来的销量为16万辆。若以此为基础，即使按年增长率37.5%计算（此增长率已包含乐道品牌的销量贡献），蔚来在2025年的预计销量也仅为30万辆左右，距离目标仍有不小差距。
值得注意的是，这一简单的数学计算并未充分考虑蔚来的多元化品牌策略。随着蔚来第三品牌的即将面世，其未来的销量将由三大品牌共同支撑。其中，主品牌蔚来若想在明年实现25万辆的销量目标，月均销量需超过2万辆。尽管这一目标对蔚来而言并非遥不可及，但在行业价格战持续升级、友商纷纷推出增程动力车型的背景下，蔚来的销售预期面临着不小的压力。
乐道品牌作为蔚来的重要一环，虽然正在逐步吸引新用户，但其目前的销量表现尚不足以支撑蔚来实现销量翻倍的目标。10月份，乐道的销量仅为4319辆，预计11月份也不会有显著提升。然而，乐道在2025年计划推出的两款新车——一款六座/七座旗舰SUV和一款全新大五座SUV，有望为其销量增长注入新的动力。若乐道能实现月销万辆的目标，其在2025年可贡献12万辆的销量，从而大大减轻主品牌和萤火虫品牌的销量压力。
综合来看，蔚来要在2025年实现销量翻倍的目标，不仅需要主品牌的稳定增长，更需要乐道品牌的爆发式增长。乐道需要在不影响主品牌的前提下，从竞争激烈的汽车市场中脱颖而出，实现月销万辆的目标。这一任务对于乐道而言并非易事，但借助蔚来的品牌势能，乐道有望在销量上实现快速增长。然而，如何平衡三大品牌之间的关系，避免内部竞争，将是蔚来未来发展中需要重点关注的问题。
