在小家电行业的璀璨星河中，一个曾经默默无闻的品牌——摩飞（Morphy Richards），如今已在中产家庭的厨房里占据了不可或缺的位置。而这一切的背后，是一家源自中国广东顺德的企业——新宝股份（简称“新宝”）的精心布局与不懈努力。
新宝，这个被业界誉为小家电“代工之王”的巨头，其发展历程堪称传奇。从最初的家庭小作坊，到如今成为Bosch、飞利浦、松下等国际大牌信赖的代工伙伴，新宝用了近30年的时间，书写了一部从小到大的成长史。2018年，新宝更是迈出关键一步，开始积极打造自主品牌，摩飞便是其在这一战略下的璀璨明珠。
摩飞凭借其标志性的多功能料理锅，迅速在社交媒体上走红，成为无数家庭的厨房新宠。而新宝并未止步于此，它还推出了东菱（Donlim）、百胜图（Barsetto）、鸣盏、歌岚（GEVILAN）等多个自主品牌，覆盖了厨房电器、咖啡机、茶电器以及个人护理等多个领域。
在全球市场风云变幻的今天，新宝展现出了非凡的洞察力和执行力。面对中美贸易摩擦带来的挑战，新宝没有退缩，而是紧跟海尔、美的、小米等头部企业的步伐，将目光投向了充满潜力的东南亚市场。郭建刚，这位新宝的掌舵人，带着他的团队南下淘金，开启了新一轮的市场拓展。
2024年上半年，小家电行业的竞争格局悄然生变。在25家小家电上市企业的营收排名中，新宝以强劲的表现跃居第二，仅次于苏泊尔。尤为新宝的营收几乎全部来自电器产品，其中小家电占比高达98.54%。这一成绩，不仅超越了清洁电器领域的科沃斯，也让新宝在追赶苏泊尔的道路上迈出了坚实的一步。
然而，新宝的市场征途并非一帆风顺。在国内市场，尽管新宝的自主品牌战略正在稳步推进，但面对激烈的竞争环境，其市场份额并未出现显著增长。相反，海外市场成为了新宝新的增长点。2024年上半年，新宝海外市场营收同比增长27.05%，占整体营收的76.69%。这一数据背后，是新宝对海外市场需求的精准把握和高效应对。
郭建刚的创业故事，是小家电行业发展的一个缩影。从改革开放初期的电吹风机生产，到成为小家电代工的领军企业，再到如今自主品牌和海外市场的双轮驱动，新宝的发展历程充满了挑战与机遇。尤其是在中国加入世贸组织后，新宝更是迎来了发展的黄金时期，销售额实现了爆发式增长。
如今，新宝在东南亚市场的布局已经初见成效。通过与印尼投资方的合作，新宝在印尼设立了生产基地，专注于生活电器的生产。这一举措不仅有助于降低生产成本，还能更好地满足东南亚市场的需求。未来，新宝还将进一步扩大在东南亚市场的投资，实现从“产品出海”到“品牌出海”的转变。
在自主品牌方面，摩飞的成功为新宝树立了榜样。然而，其他自主品牌如东菱、百胜图、鸣盏、歌岚等，并未能像摩飞那样迅速走红。面对这一现状，新宝并未气馁，而是继续加大投入，寻求新的突破点。这次，新宝将目光投向了东南亚市场，希望能在这一新兴市场中打造出下一个“摩飞”。
新宝的东南亚战略并非简单的复制粘贴。在深入了解当地市场需求和文化背景的基础上，新宝正在探索适合东南亚市场的产品和营销策略。同时，新宝也在加强与当地经销商和合作伙伴的合作，共同推动品牌的快速发展。
在新宝看来，东南亚市场不仅是一个新的增长点，更是一个展示自主品牌实力的舞台。通过在这一市场的深耕细作，新宝有望进一步提升其在全球小家电行业的地位和影响力。
随着全球市场的不断变化和小家电行业的持续发展，新宝正面临着前所未有的机遇和挑战。但无论未来如何变化，新宝都将坚持创新驱动发展战略，不断提升自身实力和市场竞争力。在郭建刚的带领下，新宝将继续书写属于它的传奇故事。
