荣耀公司在即将步入资本市场的关键时刻，迎来了高层人事变动。这一变动不仅标志着荣耀独立发展四年后的又一重要节点，也预示着公司在市场疲软与资本期待中寻找突破的新征程。
赵明，这位陪伴荣耀走过从华为子品牌到独立公司的全程领导者，在内部告别信中深情回顾了自己的荣耀岁月。从2015年接手荣耀事业部总裁，到2020年带领新荣耀独立，赵明见证了荣耀从互联网子品牌成长为多产品线、多渠道、建制完备的独立手机公司的历程。在他的带领下，荣耀不仅成功回归主流市场，还在多个季度登顶国内手机市场出货量榜首，Magic系列更是在高端市场取得了显著突破。
赵明的离职，对荣耀而言无疑是一次重大调整。他在荣耀的印记深刻，无论是发布会上的“明式表达”还是与荣耀品牌的深度捆绑，都成为了荣耀软实力的一部分。然而，作为职业经理人，赵明也面临着随时可能被替代的现实。这次，他选择在最艰难的时刻放手，留下了带领荣耀上市、加快全球化和高端化步伐以及上市后公司战略变革与治理的三大挑战。
荣耀管理层在赵明离职后经历了一段振荡期，多位高管相继离职。但荣耀并不缺钱，2024年初赵明曾透露公司利润兑现率高达120%-130%，拥有几百亿现金流。荣耀上市的背后，与股东、经销商、员工们急于兑现价值的需求密切相关。荣耀的股权关系复杂，大股东意志强烈，小股东们也迫切希望荣耀上市能带来回报。
为了顺应上市需求，荣耀在赵明离职前完成了股份制改革，公司名称变更为“荣耀终端股份有限公司”，为上市扫清了内部障碍。然而，上市之路仍需面对诸多挑战，荣耀需要稳定军心，并向投资者展示其盈利能力、市场增长潜力以及未来战略。
在赵明离职后，荣耀宣布由李健接替其职务。李健此前在华为成都研究所担任所长，公开报道中关于他的信息并不多。但从荣耀官方和媒体释放的信息来看，李健具有技术背景，擅长全球化拓展和内部人才整合，被视为荣耀当前需要的“关键先生”。
李健的接任，意味着荣耀需要在更加激烈的智能手机市场中寻找新的平衡点。他能否带领荣耀完成后续的挑战，还需要市场战绩来验证。荣耀需要卖出更多的智能产品，在全球化、AI等差异化叙事上给业界和投资者带来更大的惊喜。
然而，李健从未整体操盘过手机业务线，对于技术以及行业发展格局的理解仍需时间检验。这让人不禁联想到联想手机的前车之鉴。联想手机在走下坡路时，频繁换帅，忽视产业趋势和规律，导致市占率不断下滑。荣耀需要吸取这一教训，避免战略漂移和频繁的人事变动。
在高层变动后，荣耀产品线总裁方飞表示，正在一线调研并讨论梳理面向未来的产品策略。荣耀需要坚定地打造更具特色的产品竞争力，让不同系列的产品拥有鲜明清晰的DNA，以获得更多消费者的喜爱。
荣耀的上市之路已经按下快进键，但市场的考验才刚刚开始。李健能否带领荣耀在资本市场上书写新的篇章，还需要时间和市场的检验。
