近日，农夫山泉创始人钟睒睒在养生堂年会上发表了一番深情的讲话，不仅分享了对公司的期望，还深刻反思了过去的决策。
钟睒睒动情地说：“我们的财富是清洁的，是全体员工一瓶瓶水累积起来的。”他坦诚地表示，2024年之前公司所遭遇的困境，责任主要在自己。过去，他坚持低调行事，不愿过多宣扬，但这种观念在工业社会显得有些不合时宜。他深感抱歉，因为自己的这种态度，使得员工们的付出没有得到应有的荣誉。
在演讲中，钟睒睒详细阐述了公司的身份和使命。他强调，农夫山泉不仅是一个有全球视野的中国企业，更是正义的化身，致力于维护行业的公平、公正、价格和质量。作为行业的领头羊，公司历经多次保守势力的摧残，但始终屹立不倒。
钟睒睒回顾了公司的发展历程，从最初生产天然水，到意识到水中营养物质对人体的重要性，毅然放弃纯净水生产。然而，这一理念并未立即得到广泛认可，公司为此努力了24年。直到2024年2月，面对网络暴力，公司才不得不重新恢复生产绿瓶水。但这并非公司的初衷，而是无奈之举，旨在重新唤起公众对水营养物质的认识。
在食品安全方面，钟睒睒自豪地表示，农夫山泉是食品安全的守护者和榜样。公司极少使用食品添加剂，并自觉注意环境保护，防止农药残留对食品安全的威胁。这些自律行为，是养生堂人血液中的基因。
钟睒睒还谈到了公司的市场价格守护人角色。在互联网技术泛滥的今天，他认为，公司是中国几百万家杂货店小老板的价格守护人。饮料分支的价格体系在食品行业中最为稳固、持续和稳定，这得益于农夫山泉的不可替代功能、成功和责任。
他严厉批评了互联网低价竞争现象，认为这种竞争正在摧毁中国的质量和经济。他呼吁员工成为价格体系的守护者，创造高价格、高附加值的产品，而不是低价掠夺。他强调，创新是未来的求生哲学，是基本的人类哲学常识。
钟睒睒还分享了对人工智能的看法。他认为，人工智能是一个多对多的竞合体系，没有一个人能掌握全部。即使能掌握大语言模型的底层算法，也需要各种各样的生命体来支撑。他呼吁大家不要被互联网吓倒，要关注人工智能的走向。
在谈到公司未来的规划时，钟睒睒表示，2025年要改善员工的工作环境和生活质量，创办一所新型大学，贡献知识和拓宽人类知识的边界。这所大学将依靠养生堂的积累和员工的贡献，计划在未来十年内捐赠400亿人民币。
钟睒睒再次感谢了全体员工和经销商的辛勤付出，并强调了资本的中性本质。他表示，资本没有血腥，是人决定了资本的使用方式。他鼓励员工们认识到自己的价值，争取应得的荣誉。
最后，钟睒睒展望了公司的全球化战略。他表示，公司的全球化不是低价倾销或产能过剩的溢出，而是建立在中华文明优秀传统之上，为世界送去更好的产品。他坚决反对价格战，认为那是无能的表现。
钟睒睒的讲话充满了对员工的感激和对未来的期待。他坚信，养生堂人是一群最优秀的人，他们的汗水将为公司和社会创造更多的价值。
在演讲的过程中，钟睒睒几度摘下眼镜擦拭泪水，他的真情流露深深打动了在场的每一个人。
这场年会不仅是一次对过去的回顾和总结，更是一次对未来的展望和激励。在钟睒睒的带领下，农夫山泉将继续前行，为员工、为消费者、为社会创造更多的价值。
