美团旗下的小象超市正酝酿着一场线下零售的复兴计划，据多方消息透露，该超市有望在五月重启线下门店，率先在北京、杭州、广州和深圳等地布局。这一举措标志着美团在食杂零售领域的布局进一步深化，展现出其打造“大超市”愿景的雄心。
尽管美团官方尚未对这一消息进行确认，但招聘启事上的蛛丝马迹已透露出小象超市重启的端倪。项目工程经理的招募正在进行中，他们将为首批门店的选址、施工等关键环节把关。小象超市的此番回归，显然是有备而来。
据供应链人士透露，小象超市正在紧锣密鼓地进行选品和组货盘的工作，虽然实质性的采购尚未展开，但美团优选和小象超市前置仓的老供应商均在考虑范围之内。这一策略不仅确保了供应链的稳定性，也为新店的开业奠定了坚实的基础。
值得注意的是，此次小象超市的线下店将主打社区折扣业态，对标盒马旗下的硬折扣社区连锁品牌盒马NB。小象超市计划通过规模化采购和缩短流通链路，实现高性价比的商品供应。这一模式不仅符合当前消费降级的趋势，也瞄准了社区消费这一蓝海市场。
与五年前激进的小象生鲜不同，此次小象超市的开店策略显得更为谨慎和专业。项目工程经理的岗位要求中，明确提到了不少于50家连锁企业门店装饰装修工作和供应商管理经验等条件。苏州有望成为小象超市的先行试点城市，这不仅能避开竞争激烈的上海零售市场，还能在供应链和物流等方面受到上海的辐射。
在供应链方面，美团经过多年的积累，已经拥有了“象大厨”、“象优选”和“象划算”三大自有品牌，累计SKU超过1000种。这些自有品牌将为小象超市提供物美价优的商品，也是实现社区折扣业态高性价比的重要策略之一。
美团的“大超市”野心并非一朝一夕。早年间，王兴就曾公开表示要对标亚马逊，打造生活服务电商平台。随着生活服务业务的打透，美团反向进军电商的尝试虽然遭遇挫折，但并未放弃。2018年上市后，美团转变思路，致力于连接线上线下的本地零售。
通过美团闪购、前置仓业务、美团优选等一系列举措，美团已经形成了本地零售的圈层布局。小象超市的重启，无疑将进一步完善这一布局，让美团的“大超市”愿景更加丰满。然而，这一步同样面临着诸多挑战。
与轻资产的线上业务不同，线下店的运营对供应链和零售能力的考验更为综合。小象超市需要在选品、SKU数量把握、品质控制等方面下足功夫，以满足社区消费者的多样化需求。同时，面对盒马NB、奥乐齐等竞争对手的激烈角逐，小象超市也需要找到自身的差异化竞争优势。
尽管如此，美团在本地零售市场的深耕细作已经取得了显著成效。随着小象超市的重启，美团的雪球将越滚越大，本地零售市场的竞争也将更加激烈。
未来，美团能否在本地零售市场继续保持领先地位，小象超市的线下表现将成为一个重要的观察窗口。而对于消费者来说，这无疑将带来更多元化、更便捷的购物选择。
