在中国电动汽车行业的瞩目之下，一场关于AI技术如何重塑汽车产业价值链的高端对话在北京钓鱼台国宾馆精彩上演。在中国电动汽车百人会论坛（2025）的“AI汽车论坛”环节，神州数码副总裁、汽车BG总裁吴昊带来了题为《企业级AI for Process：提质、降本、增效的利器》的深度演讲，为与会者描绘了一幅汽车行业AI转型的全新蓝图。
吴昊的演讲正值中国新能源汽车行业产销突破千万辆大关的重要时刻，他指出，“AI for Process”不仅是技术层面的迭代升级，更是一场深刻的认知革命，它正在重新定义汽车行业的价值链。当车企的业务流程被数据化，决策过程被算法化，企业便拥有了持续进化的能力。
这一创新理念由神州数码董事长郭为提出，其核心在于通过AI技术实现车企业务流程的再造与优化，助力车企在激烈的市场竞争中持续创新与突破。吴昊强调，这将成为车企新的价值增长点，推动行业向更高层次发展。
在演讲中，吴昊详细阐述了企业级AI for Process在汽车行业的应用前景。他提到，AI技术可以深入车企的研发、生产、供应、销售以及售后服务等各个环节，帮助企业优化流程、提升效率、降低成本，从而实现战略目标。以汽车造型设计为例，AI技术可以自动化完成造型设计、评审优化等复杂流程，确保设计符合国家法规要求，并与上下游部门实现高效联动。
针对车企内部协同复杂、部门众多、链条长的特点，神州数码推出了“端到端的一站式AI工作空间”。这一创新平台深度融合了企业战略规划到日常经营的全流程业务板块，实现了研发、生产、供应链、销售、服务等关键领域的无缝集成与交互。依托三大核心技术平台——业务集群平台、数据集群平台和AI中台，车企可以快速构建以AI为核心的生产力协作体系，专注于核心业务的同时保持技术自主性。
吴昊还介绍了神州数码面向汽车行业的神州问学智车解决方案。该方案覆盖了算力层、模型层、数据层、AI应用的全栈能力，支持多种AI算力接入和灵活部署。在模型层，神州问学支持汽车企业专属模型的训练、精调、评测和运营；在应用层，企业可以基于神州问学构建AI应用和工作流，实现多Agent协同。同时，该方案还提供了一系列开箱即用的解决方案，如企业超级员工、智能招采、智能营销等，助力车企快速实现AI落地。
神州数码在本次论坛上首次发布了“AI for Process成熟度模型”。这一模型旨在帮助企业结合自身流程构建AI场景地图，有节奏地落地AI应用，确保AI转型与业务战略的匹配性。吴昊表示，这一模型的发布将为企业AI转型提供更加清晰的路径和指导。
自2024年初成立汽车BG以来，神州数码在车端数智化、市场营销数智化、研发生产数智化等领域取得了显著成果。吴昊指出，汽车行业是神州数码继金融行业后的又一战略级行业线，标志着公司行业版图的横向拓展和未来AI落地的主阵地。未来，神州数码将继续投入研发资源，优化产品组合，为汽车企业提供更加贴合需求的数智化解决方案。
