在科技巨头微软的辉煌历程中，萨提亚·纳德拉作为该公司的第三任首席执行官，已经掌舵微软长达11载。与微软的两位前任领导者比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默相比，纳德拉作为微软历史上首位非创始人出身的CEO，他的领导风格独树一帜，引领微软完成了数次关键性的战略转型。
上周，微软迎来了其50周年的里程碑时刻，纳德拉与盖茨、鲍尔默两位前CEO共同出席了庆祝活动，并接受了微软最新研发的AI Copilot的采访。这场采访不仅是对微软过去50年发展历程的回顾，也展示了微软AI在语言理解和推理能力上的最新进展。
在采访中，AI Copilot首先向鲍尔默发难，询问他在微软任职期间印象最深刻的“技术战”是什么。鲍尔默毫不犹豫地提到了微软与IBM在1980至1985年间围绕操作系统展开的激烈竞争。那时，IBM凭借大型机和封闭的软件生态在政企市场占据主导地位，而微软则通过为IBM的PC项目提供MS-DOS系统，逐渐崭露头角。微软巧妙地保留了MS-DOS的版权，并将其推广给其他电脑厂商，从而打破了IBM的垄断地位。
随后，微软与IBM再次携手开发了OS/2系统，但微软同时也在秘密研发自己的Windows 3.0。当Windows 3.0在1990年发布并取得巨大成功后，IBM感到被背叛，两者关系因此破裂。微软随后放弃了OS/2项目，并推出了更加亲民、兼容性更强的Windows 95系统，这一举措不仅巩固了微软在PC市场的地位，也推动了全球信息化的进程。
接下来，AI Copilot将话题转向了盖茨，询问他对微软未来的构想。盖茨表示，微软的成功在于押注了“软件背后的价值”。在PC普及之后，微软迅速构建了一套覆盖办公、娱乐、教育等领域的软件生态，激发了用户对计算的需求。这种“软件驱动硬件价值”的策略不仅推动了微软的增长，也深刻影响了整个科技行业的发展方向。
最后，AI Copilot向纳德拉提出了一个问题：对未来50年最大胆的设想是什么？纳德拉回答说，他希望将AI打造成一个耐用型产品，让每个人每天都能使用。微软近年来一直在努力将AI融入其各项服务中，从Windows系统到Office全家桶，从Azure云服务到GitHub开发者工具，微软的每一项服务都融入了AI的元素。纳德拉希望用Copilot重新定义人机协作的新标准，让AI像Wi-Fi一样无处不在。
回顾微软过去的发展，不难发现，微软的三次战略转型——从软件到服务再到AI——都是其三位CEO不同领导风格的体现。盖茨奠定了微软的技术基因，鲍尔默推动了微软向企业服务的转型，而纳德拉则将微软重新定位为AI时代的引领者。微软在过去的50年里，总能在关键时刻完成艰难转身，这种“知错就改”的个性，正是微软能够称霸半个世纪的核心所在。
