英特尔新任领航者陈立武，在65岁之际，迎来了他职业生涯中的高光时刻，成为这家芯片巨擘历史上的第九任CEO。
自4月1日接任以来，陈立武在首次面向行业的演讲中，频繁提及客户、工程、人才、产品、代工和AI等关键词，这些词汇不仅是他个人职业经历的缩影，也深刻反映了英特尔这艘航行57年的芯片巨轮的过去、现状与未来航向。
陈立武，这位马来西亚出生的华人企业家，在半导体界享有盛誉，与黄仁勋、苏姿丰等业界领袖齐名。他的职业生涯中，曾两次引领行业变革：一是创立华登国际，这家与台积电同龄的风投公司，专注于半导体领域，将硅谷的风险投资理念引入亚洲；二是在危急关头接手EDA巨头楷登电子，成功带领公司复兴。
如今，陈立武面临职业生涯的第三次重大挑战——拯救英特尔。他接手的是一个内外交困的英特尔：晶圆代工业务备受质疑，财务状况捉襟见肘，竞争对手环伺，内部组织文化混乱。
陈立武与中国半导体产业的渊源颇深。2004年，他助力中微半导体获得关键融资，成为推动中国半导体产业发展的关键人物之一。华登国际在他的领导下，投资了包括中微、中芯国际、兆易创新在内的众多半导体企业，被誉为亚洲半导体企业背后的“关键推手”。
作为风险投资家，陈立武的投资理念独具特色。他注重早期投资，看重团队实力和客户关系，尊重投资周期，全力支持被投企业。这种“看见的艺术”，让他在华登国际创造了众多成功案例，也让他赢得了“芯片先生”的称号。
2009年，陈立武临危受命，担任楷登电子临时CEO。面对金融危机和竞争压力，他凭借出色的领导力和战略眼光，成功带领公司走出困境，实现收入和股价的双重飞跃。他提出的“客户第一”、“利用周期”、“积极并购”、“稳健经营”和“重塑文化”等策略，成为楷登电子复兴的关键。
如今，陈立武将这些经验带到了英特尔。在首次公开演讲中，他提出了剥离非核心业务、开发新产品、打造强大代工厂、建立重要客户关系和推动文化变革等计划。这些计划虽然听起来并不新鲜，但陈立武的执行力和领导力，让人们对英特尔的未来充满期待。
然而，英特尔面临的挑战不容忽视。晶圆代工业务是拖垮英特尔的沉重包袱，市场份额微乎其微。在先进制程上，英特尔也面临台积电和三星等竞争对手的激烈竞争。内部组织文化的混乱和外部政策环境的多变，也给英特尔的发展带来了不确定性。
陈立武深知这些挑战，但他也展现出了坚定的决心和信心。他表示，将依靠团队精神，给予工程师更多的创新自由，重拾英特尔的工程师文化。同时，他也将利用自己在半导体界的广泛人脉和资源，推动英特尔与产业链上下游企业的合作，共同应对挑战。
在陈立武的带领下，英特尔能否重现辉煌？这还需要时间的检验。但无论如何，陈立武的加入已经为英特尔带来了新的希望和活力。这位在半导体界深耕多年的华人企业家，将用他的智慧和勇气，引领英特尔驶向未知但充满希望的未来。
