在中国手机市场的漫长历程中，其发展历程可以鲜明地划分为三个截然不同的阶段，这一进程不仅见证了技术的飞跃，也深刻反映了国产手机品牌的兴衰更替。
回溯至2000年之前，那是一个被功能机主宰的时代。国际巨头如三星、诺基亚、摩托罗拉及索爱等，不仅在全球市场上呼风唤雨，在中国市场亦是所向披靡，尤其是诺基亚，凭借其坚固耐用与经典设计，成为了无数人心中的“机王”。
时间轴推进至2000年至2010年间，国产手机市场迎来了前所未有的变革。这一时期，可以进一步细分为两个阶段：初期，山寨机如雨后春笋般涌现，市场鱼龙混杂；而随后几年，国产功能机开始崭露头角，以“中华酷联”为代表的国产品牌，便是从这片混沌中脱颖而出，逐渐形成了自己的品牌影响力。
提及此阶段的佼佼者，不得不提波导手机。在那个李玟代言、以“手机中的战斗机”自居的年代，波导从BB机起步，历经山寨机的洗礼，最终在2003年达到了巅峰，年销量突破千万台，力压摩托罗拉与诺基亚，成为国内市场的销量冠军。然而，好景不长，随着智能手机时代的到来，波导未能及时转型，逐渐失去了往日的光环。
进入2010年后的智能手机时代，iPhone的横空出世彻底改变了手机行业的格局。小米、华为、OPPO、VIVO等品牌迅速崛起，成为市场的新宠。而波导，却仍沉迷于功能机的旧梦，加之品牌溢价高、配置落后，销量出现了断崖式下滑。2023年，波导全年销量已不足50万台，收入5.14亿元，同比下滑11.72%，净亏损达到4380.34万元。
面对困境，波导也曾尝试自救，包括推出智能手机、转向ODM贴牌代工，甚至跨界涉足汽车电子、金融、房地产等领域，但这些努力并未带来显著的收益，反而使主营业务进一步萎缩。至2024年，波导的营业收入降至3.61亿元，同比下降13.6%，归母净利润仅为511万元，同比下降63.4%，扣除非经常性损益后更是亏损1398万元，因主营业务收入低于3亿元且亏损，公司股票被ST处理。
波导的兴衰史，是中国手机市场变迁的一个缩影。它告诉我们，无论曾经多么辉煌，如果不能紧跟时代的步伐，终将被市场淘汰。在智能手机时代的大潮中，波导未能及时调整策略，错失良机，最终导致了今天的局面。而其他国产品牌，也必须以此为鉴，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
历史的车轮滚滚向前，中国手机市场的竞争仍在继续。波导的故事，或许会成为后来者的一面镜子，提醒着每一个参与者：在瞬息万变的市场中，唯有不断创新，才能永葆生机。
