加拿大国民咖啡品牌Tims天好中国，自2019年踏入中国市场以来，一直承载着业界对其成为“下一个瑞幸”的厚望。这个品牌不仅出身显赫，背后拥有强大的团队支持，还吸引了红杉中国与腾讯的投资，并于2022年9月在纳斯达克成功上市。
为了在竞争激烈的咖啡市场中脱颖而出，Tims天好中国采取了“咖啡+暖食”的战略，特别强调咖啡与贝果的双重特色。然而，尽管策略新颖，餐饮行业的内卷现象在中国市场尤为显著，使得Tims天好中国在运营数年后，仍未能实现盈利，持续面临财务挑战。
根据Tims天好中国发布的2024年财报，公司总收入为13.91亿元，同比下降10.8%，净亏损达到4.09亿元，尽管与往年相比有所减亏，但财务状况依然严峻。在咖啡市场价格战愈演愈烈的背景下，各咖啡品牌的生存状况备受关注，Tims天好中国也不例外。
为了改善财务状况，Tims天好中国CEO卢永臣曾向投资者保证，将通过优化经营现金流和特许经营策略来改善现金状况。事实上，Tims天好中国在2024年加大了开放加盟的力度，从过去的以直营店为主，转变为直营与加盟并重。截至2024年底，Tims天好中国共有1022家门店，其中加盟店达到446家，较上一年增加了163家。
尽管如此，Tims天好中国的自营门店数量还是减少了43家。卢永臣解释称，这些被清退的门店主要是租金昂贵且效率低下的大店，未来公司将更加注重门店的效率和盈利能力。
与瑞幸相比，Tims天好中国的发展显然不尽如人意。截至2024年底，瑞幸的全球门店总数已达到22340家，且早已实现盈利。2024年，瑞幸全年总净收入达到344.75亿元，同比增长38.4%，营业利润也实现了显著增长。
上海啡越投资管理有限公司董事长王振东分析认为，Tims天好中国持续亏损的原因复杂，与其商业模式有关。他指出，Tims天好中国更像是一家提供轻食和咖啡的综合餐厅，而非单纯的咖啡店，这种商业模式的运营成本较高，在当前消费总需求不足的情况下，财务表现自然不佳。
Tims天好中国的门店布局主要集中在一、二线城市，而瑞幸则在全国各线城市都有布局。这导致在一线城市消费力下降时，瑞幸能够在全国范围内分散压力，而Tims天好中国则面临更大的挑战。
在持续亏损的情况下，Tims天好中国的资金状况令人担忧。幸运的是，2024年7月，公司宣布获得了来自创始股东笛卡尔资本与RBI集团共计6500万美元的融资和额外资金。然而，即便如此，Tims天好中国的财务状况依然严峻，短期债务压力增大，流动性承压。
为了改善盈利能力和现金流状况，Tims天好中国采取了一系列措施，包括关闭亏损门店、确立加盟业务的战略定位、提升供应链能力、优化运营效率等。同时，公司还加大了在餐食方面的投入，希望通过“咖啡+暖食”的模式形成差异化竞争。
然而，这一策略也使Tims天好中国陷入了更为复杂的市场竞争。随着茶饮、咖啡品牌纷纷推出餐食产品，以及烘焙行业供应链的革新，市场竞争日益泛化。Tims天好中国推出的贝果产品虽然受到一定欢迎，但能否形成消费者复购，以及这一商业模式能否长期成立，仍待市场验证。
面对激烈的市场竞争和持续的财务压力，Tims天好中国需要不断创新和优化策略，以期在咖啡市场中找到属于自己的位置。
