快消品行业正步入一个深度调整期，被业内称为“内卷存量”时代。这一背景下，渠道商们正面临前所未有的挑战，诸如低效的货盘组建、物流成本的不断攀升、库存积压问题严重、渠道管理混乱以及传统下单流程的繁琐等。这些问题如同巨石，压在众多经销商的心头，使得他们在寻求增长与转型的道路上步履维艰。尤其是在传统供应链体系愈发显得笨重之时，如何实现轻量化运营，成为整个行业共同面对的难题。
就在这样的背景下，一场旨在推动快消品供应链变革的行业盛会于4月25日盛大启幕。此次盛会由安得智联联合销售与市场杂志社、升益好咨询、全域流通等多家权威机构，以及重庆番茄、厦门夏杰隆、淄博昊醇特等十余家头部区域供应链平台共同发起，成立了“智麦联采商业联盟”。这一联盟的成立，标志着以“区域联动+数智赋能”为核心的快消品供应链协同网络正式覆盖全国，为经销商们提供了一个全新的突破口，助力他们摆脱存量竞争的困境。
智麦联采商业联盟以“1+3驱动模型”为战略核心，通过货盘共享、同仓共配、赋能陪跑以及信息系统数字化等举措，构建起快消品行业的首个区域性紧密型联盟组织。作为联盟的发起方，安得智联凭借其在智慧供应链物流领域的领先地位，不仅为品牌商与经销商提供数智化供应链解决方案，还携手生态伙伴，共同搭建起一站式数字化营销生态，满足市场拓展、产品推广、销售转化等全链路需求。
在货盘共享方面，联盟成员能够共享优质资源，通过集中联合采购降低进货成本，同时利用大数据分析精准匹配市场需求，减少滞销风险。同仓共配则通过整合区域仓储与配送资源，实现跨区域仓储协同与物流线路优化，降低物流成本，提升终端配送效率。针对中小经销商数字化能力薄弱的问题，联盟还推出了赋能陪跑计划，提供从系统搭建、运营培训到营销策划的全方位服务，助力其快速适应数字化运营模式。通过统一的信息系统平台，实现订单管理、库存监控、渠道数据分析等全流程数字化，帮助经销商实时掌握市场动态，提高决策效率。
在“内卷”愈发严重的存量时代，智麦联采商业联盟的成立不仅是一次供应链领域的革新，更是一场行业生态的重构。通过共享、协同与数字化，联盟成员能够轻装上阵，共同迎接未来的挑战与机遇。
