在汽车经销与后市场服务的交汇点上，一场关于服务生态共建与创新的讨论热烈展开。张立伟指出，汽车经销商与后市场供应商之间合作的核心，并非单纯追求价格优势，而是如何实现供需的精准对接和产业链各环节的协同创新。他强调，双方应更多关注包括库存响应速度、售后服务保障等在内的“总成本”优化，而非仅仅聚焦于价格因素。
随着汽车行业核心业务逐渐由销售转向服务，经销商集团已构建起系统化的服务体系。张立伟进一步提到，这一转变要求后市场合作伙伴同步提升数字化能力，以便为经销商开辟一条既降低成本又提升效益的新路径。这种协同进化的需求，成为推动行业向前发展的关键动力。
在大会现场，邦邦汽服配件供应链产品业务部的叶士齐，针对经销商在采购与配送方面遇到的难题，分享了邦邦汽服的创新解决方案。他从产品合规性、质量控制、成本降低预期、供货稳定性以及售后服务等五个维度，详细阐述了邦邦汽服如何助力经销商集团实现降本、提质、增效。叶士齐提到，邦邦汽服的钣金件品类集采业务已覆盖全国超过12家4S经销商集团，年度实际交付钣金件数量超过1.2万件，成功帮助服务客户降低采购成本40%以上。
这些实践案例不仅展示了邦邦汽服在推动汽车后市场服务创新方面的实力，也为解决汽车经销商在售后服务领域面临的困境提供了新的思路。邦邦汽服通过其创新的业务模式和技术手段，有效提升了服务效率，降低了运营成本，为经销商集团带来了实实在在的利益。
邦邦汽服还通过不断的技术迭代和服务升级，深化与经销商集团的合作，共同探索汽车后市场的未来发展路径。这种深度合作与共同创新的精神，不仅为邦邦汽服赢得了市场的认可，也为整个汽车行业的转型升级注入了新的活力。
在大会的最后阶段，与会嘉宾纷纷表示，邦邦汽服的创新实践为汽车经销与后市场服务领域带来了新的启示。邦邦汽服通过其前瞻性的战略眼光和扎实的技术实力，为推动汽车行业的高质量发展作出了积极贡献。
