在华夏悠久的历史长河中，商业智慧如同璀璨星辰，其中战国时期的洛阳商人白圭，以“人弃我取，人取我与”的八字真言，成为了继范蠡之后的商界传奇。这一哲学思想，跨越两千多年，依旧启迪着现代企业的战略决策。
在当代商海中，汇川技术（SZ：300124），被誉为国内“工控界的华为”，正以其独特的逆向思维，在储能领域演绎着一场现代版的“白圭智慧”。2022年，储能赛道拥挤不堪，跨界企业蜂拥而至，汇川技术凭借其在储能变流器（PCS）市场的稳固地位——国内第三、全球第四，却出人意料地选择战略收缩，未将储能作为发展重心。
然而，世事如棋，局局新。转至2025年，储能行业风云突变，从昔日的高峰跌落至低谷，行业内卷严重，无数企业黯然离场。此时，汇川技术却高调宣布重返储能领域，这一转折发生在5月23日的年度股东大会上，董事长朱兴明的一席话，引起了业界的广泛关注。
汇川技术的逆向布局，并非盲目跟风，而是基于对时局的深刻洞察。朱兴明指出，未来能源结构将向多元化转型，电网的角色也将从传统的分配传输转向控制调节为主。全球制造业的短平化、去中心化趋势，以及电力需求的激增，都将推动储能需求的增长。更重要的是，国内储能市场正由集中式向分布式转变，市场潜力进一步释放。
汇川技术此番回归，背后也有着迫切的现实考量。近年来，公司业绩增速放缓，毛利率持续下滑，主营业务面临增长瓶颈。通用自动化业务虽在中低端市场占据一席之地，但竞争激烈，毛利率走低，高端市场仍被外企垄断；新能源汽车业务虽成为新的增长极，但利润增长缓慢，面临客户流失和技术迭代的双重压力。
在此背景下，汇川技术将目光重新聚焦于储能领域。其储能业务的根基，源于早期的光伏逆变器业务。虽然该业务已被放弃，但技术团队和底层平台得以保留，为储能业务的发展奠定了坚实基础。近年来，汇川技术在储能领域的布局明显加快，与多家企业达成战略合作，加速在工商业储能、电网侧调频等市场的布局。
然而，储能业务能否成为汇川技术的第三条增长曲线，尚需时日。汇川技术计划重点发力分布式能源管理业务，聚焦“发、输、配、用”，特别是在工商业储能和户用储能领域。但分布式能源参与电力市场的商业模式尚不完善，面临政策变动和盈利模式单一的风险。负荷聚合商和虚拟电厂等方向虽具潜力，但仍处于起步阶段，标准体系和市场机制有待健全。
尽管如此，汇川技术凭借在数字能源管理系统的深厚积累，重返储能领域仍具优势。未来，随着储能市场的进一步成熟和政策环境的优化，汇川技术有望在这一领域实现新的突破，为公司的持续增长注入新的动力。
