在短视频行业的激烈竞争中，快手正通过加速AI技术的应用，寻求新的增长点。自2024年6月推出视频生成大模型可灵以来，快手在AI领域的投入与成果逐渐显现。据最新数据显示，截至2025年2月底，可灵AI的累计营业收入已超过1亿元，并在2025年一季度实现了超过1.5亿元的收入，增速惊人。
可灵AI的快速崛起，无疑为快手带来了新的活力。其服务用户数量从最初的500万迅速增长至2200万，月收入翻了三倍，月活用户数更是增长了25倍。这一连串的增长数据，不仅让可灵成为了快手的新增长引擎，也吸引了资本市场的广泛关注。尽管快手一季度的整体业绩表现并不算突出，但可灵所带来的增长潜力，让快手的股价在多个交易日内持续上涨。
快手对AI技术的重视，从可灵AI事业部的成立和升级为一级业务部门便可见一斑。快手正不断倾斜资源，加速可灵的迭代速度。自去年6月发布1.0版本以来，可灵AI模型已迅速升级至2.1版本，实现了更快、更强、更便宜的目标。高品质版的价格降低了65%，但性能却能媲美之前的大师版，真正做到了加量不加价。
在全球大模型整合应用平台Poe发布的数据中，快手可灵系列视频生成大模型的使用份额已超过30%，超越了其他竞争对手，成为该分类下的有力领跑者。这一切迹象都表明，快手在AI领域已经按下了加速键，正全力以赴地投入到这场技术竞赛中。
然而，快手之所以对AI如此急切，背后也有其增长的焦虑。近年来，快手的收入增长持续放缓，用户增长也遇到了天花板。月活用户数量虽然同比增长，但环比却出现了下跌，用户粘性并不牢固。在广告和电商业务方面，快手也面临着激烈的竞争和流量瓶颈。因此，快手必须找到新的突破口，用AI技术来保住自己在短视频江湖的地位。
可灵AI的成功，不仅为快手带来了收入增长，更重要的是，它已经成功串联起快手的整个生态，成为连接内容创作者、商家与广告主的关键纽带。通过可灵，快手的内容生态得以正向循环，用户活跃度与使用时长也得到了提升。同时，可灵还为快手的营销服务客户带来了价值，降低了他们的短视频营销素材制作成本，推动了广告消耗的增长。
在电商场景中，可灵也发挥出了巨大的作用。它与其他AI工具形成互补，将快手的AI能力与其核心业务进行深度融合。智能客服、智能开播工具、全自动投放产品等一系列智能经营产品的推出，进一步帮助商家降本增效。快手的AI能力正在弥合不同业务之间的缝隙，让各个业务之间实现协同增效。
然而，可灵也面临着市场竞争的挑战。随着视频大模型领域的玩家越来越多，行业格局仍有变数。可灵需要在技术层面之外，通过更广泛的生态支持、更高的服务标准来证明自己。同时，快手还需要解决“AI老铁”和“传统老铁”的融合与平衡问题，保持内容的真实感和熟人感，以应对AI算法生成内容的挑战。
尽管面临着诸多挑战，但快手已经将可灵这枚“楔子”深深地敲进了平台生态的毛细血管中。大模型技术不仅开始反哺快手的三大业务，还通过内容牵引创新的发展模式，为平台开辟出了新的增长航道。对于快手来说，AI不仅是“孤注一掷”的选择，更是“意外之喜”的收获。然而，要真正锻造出一条贯通内容创作、电商交易、本地生活的“生态链”，快手还需要付出更多的努力。
