在商业竞争的激烈舞台上，价格战如同一场无法预知的飓风，一旦启动，便难以平息。过去一年中，尽管众多企业纷纷表态拒绝卷入价格战漩涡，但一个不争的事实是，这样的竞争模式对任何一方均无益处。企业利润空间被压缩，消费者面对的商品质量难以保证，整个商业环境亦陷入恶性循环。
坊间流传着一句话：“辛苦劳作一整年，到头来却囊中羞涩。”这句话深刻反映了价格战背后的残酷现实。
试图遏制价格战的努力往往收效甚微，原因何在？从市场角度看，消费者对于“物美价廉”的追求已根深蒂固。在汽车市场，这一趋势尤为明显。许多消费者在购买车辆时，总是希望以最少的支出获得最大的价值。
以一位大学同学为例，他堪称现实主义的忠实拥趸。在购买燃油车时，他四处打听如何最大化利用补贴政策。由于名下无车，无法享受置换补贴，他便计划先购置一辆即将报废的便宜车，待符合报废标准后再购买新车。他的理由很简单：“别人都能拿到补贴，我不能错过。”
这种心态在消费者中颇为普遍。当得知他人购车成本远低于自己时，“不患寡而患不均”的心理便会促使他们做出购买决策。若价格过高，他们宁愿放弃购买。
当前中国车市的价格体系已极为亲民，比亚迪海鸥仅需7万元即可落地，大众宝来也降至8万多，本田雅阁更是只需15万。如此低廉的价格，使得企业面临巨大的价格战压力。
一方面，降价后若想再提价至盈利水平，几乎不可能，因为工薪阶层对价格极为敏感。另一方面，国内车企众多，车型琳琅满目。据统计，在拥有2000多万消费者的市场中，在售车型接近1500款，市场竞争异常激烈。
对于众多企业来说，生存成为了首要任务。在这样的环境下，价格战难以避免。口号喊得再响，也无法阻止商业竞争的残酷现实。企业在遵守法规和生产标准的前提下，拥有定价自主权，任何外部力量都无法干涉。
因此，对于企业而言，更重要的是如何在内卷严重的市场中寻找发展空间，而非空喊停止价格战的口号。
市场并非无章可循。例如，长城汽车旗下的坦克和长城炮系列，凭借技术和产品优势，成功构建了品牌护城河，实现了销量和单车利润的双增长。AITO系列则通过科技创新提升用户体验，在高端市场占据一席之地。
这些成功案例表明，远离内卷严重的市场、打造强大品牌价值和优秀产品实力才是企业立足之本。虽然向上发展之路充满挑战，但一旦成功，将为企业带来持续的发展动力。
当前市场上商品种类繁多，消费者选择空间巨大。以10万元级市场为例，过去可能只有30款车型和一套动力系统可供选择，而现在则有超过200款车型供消费者挑选。在成本控制和设计标准各异的背景下，价格战在所难免。
消费者对于价格的敏感度极高，更便宜的车往往能满足他们的购车需求。尽管他们知道低价产品可能意味着品质上的妥协，但“能代步就行”的心态促使他们做出购买决策。因此，许多车企选择通过降价来抢占市场，即使这意味着牺牲品质和向上发展的空间。
价格战的根源在于供应量远超需求量。许多企业产能利用率低下，为了充分利用闲置资产，不得不推出更多车型以抢占细分市场。这也意味着，价格战在短期内难以平息。
