在竞争日趋白热化的市场环境下，企业若想在众多行业中脱颖而出，高质量的渠道合作伙伴成为了不可或缺的战略资源。作为国内停车行业的佼佼者，捷顺科技近期举办了一场意义深远的全国渠道伙伴培育启动盛会，正式拉开了其“渠道2.0”战略的序幕，旨在与渠道伙伴携手，共绘互利共赢的新篇章。
在此次盛会中，捷顺科技深度聚焦于渠道伙伴的全方位培育计划，从培育目标的确立、课程的精心编排到严格的考核机制，每一环节都经过深思熟虑。人力资源经理冯长勇着重强调了体系化培育对渠道伙伴成长的关键作用，并介绍了此次培育计划采用的“主动培育+场景化培育+实战带练”三位一体的创新模式。这一模式旨在通过构建一个系统化、标准化的培育体系，推动渠道伙伴从传统的“经销代理”关系向更加多元化的“市场共创”关系转变，确保他们紧跟公司战略步伐，聚焦核心业务，在存量时代中实现突破。
捷顺科技总经理赵勇在会上明确表示，渠道伙伴的培育需要公司全体成员的共同努力，将其视为重要客户，致力于提升其能力，实现双方的共同成长。总经理助理兼董事会秘书王恒波也强调，今年公司将通过搭建渠道2.0体系，一方面引入高质量的经销伙伴，另一方面建立完善的培育体系，加速渠道伙伴向新型业务的转型。
“渠道2.0”战略是捷顺科技对渠道伙伴合作关系的一次深刻重构。该战略将渠道伙伴视为重要客户，建立市场共拓关系，通过联合投入、协同开拓市场；同时，构建教练式赋能关系，导入标准化管理机制与培育体系，为渠道伙伴提供全方位的支撑，成为他们转型的坚实后盾。这一战略的实施，不仅将重构渠道伙伴的合作关系，还将为他们带来新的发展机遇。
“渠道2.0”战略致力于构建渠道伙伴的全新发展模式，通过多业务协同优势拓展市场，以多元化收入结构驱动业务转型，助力渠道伙伴实现更广阔、更可持续的业绩增长。捷顺科技提供从商机挖掘到售后服务的全流程支持，让渠道伙伴能够专注于市场开拓，提升运营效率。该战略还将通过一系列立体化支撑政策，降低渠道伙伴的资金与资质要求，帮助他们以较小的投入撬动更大的市场，降低经营风险，加速业务扩张。
面对存量时代传统赛道增长放缓、利润空间收窄的挑战，捷顺科技凭借敏锐的市场洞察力，精准布局，面向全国40多个高潜力空白城市招募合作伙伴，共同挖掘万亿停车市场的巨大潜力。捷顺科技以“好行业、好品牌、好赚钱、好入行”的“四好”竞争力，为合作伙伴铺就成功之路。
作为停车行业的领军者，捷顺科技凭借其30多年的稳定经营、强大的科研创新能力、专业的精益生产以及广泛的服务和市场覆盖，为合作伙伴提供了坚实的后盾。在科研方面，公司拥有800多名研发人员，积累了900多项专利软著；在生产方面，拥有2.2万平方米的行业最大生产基地；在服务方面，服务于全国超过10万家企业用户，市场占有率位居前列。
为了保障合作伙伴的收益，捷顺科技提供了多维收益模式，包括零垫资的直签模式、智能硬件与解决方案的销售收益、长效运营收益以及双重返利收益，确保合作伙伴能够轻松、持续、多元地赚钱。
为了支持合作伙伴的成长，捷顺科技每年设立1亿专项扶持金，提供管家式全旅程陪伴支持。从成长赋能的200多门定制课程、千万级营销基金的助力，到精准商机引流、全程签单支持、无息无押经营授信等多方面扶持，确保合作伙伴能够顺利入行、快速成长。
目前，捷顺科技正在全国范围内招募城市经销伙伴、专项业务代理伙伴、资源合作伙伴以及交付/售后服务合作伙伴。无论您是何种类型的企业或个人，只要怀揣着共同创造价值的决心，捷顺科技都诚挚邀请您的加入，共同开启万亿智停市场的新篇章。
