晋能控股阳泉郊区公司于近日举行了一次工作会议，全面审视并总结了上半年的工作表现与任务完成情况。会议深入剖析了当前面临的挑战与机遇，旨在通过形势任务教育，为下半年重点工作的推进奠定坚实基础，并激励全体员工团结一心，迎难而上，共同朝着全年目标奋力冲刺。
会议着重强调了安全生产的重要性，要求全体员工深刻认识到安全工作的长期性和复杂性。公司提出，要从近期发生的事故中汲取教训，不断深化“136”安全管理模式的应用，通过强化基础管理、隐患排查、应急处置以及重点工作推进等措施，确保企业安全生产形势的持续稳定。
在聚焦主责主业方面，会议提出了“两大战场”的战略目标。一方面，要在内部管理上狠下功夫，持续推进“五增一降”工作，围绕年度节支降耗指标，通过聚力攻坚和聚焦突破，有效降低费用与成本，打赢降本增效的攻坚战。另一方面，要积极拓展外部市场，充分发挥自身优势，抢抓市场机遇，提升经济效益，推进各项工作落地落实，确保在开源创效方面取得显著成果。
会议还着重讨论了深化改革创新的重要性。为了提升企业活力和效率，公司将优化业务流程，打通内部梗阻，提升跨部门、跨板块的协同效率。同时，公司将坚持差异化薪酬改革，确保收入分配向关键人才和生产一线倾斜，以激发员工的工作积极性和创造力。公司还将健全完善考核评价机制，建立能上能下的保障机制，并强化实干导向与正向激励，激发基层的首创精神，让改革创新成为推动公司发展的强大动力。
