俞敏洪：用“大拿”的技巧

今天，在杭州萧山休博园，由阿里巴巴主办的APEC中小企业峰会上,新东方总裁俞敏洪告诫中小企业，在用“大拿”时，一定要注意。

俞敏洪称，用“大拿”要很小心，在企业很小的时候就应该与“大拿”谈清楚各种条件，并且这些条件应该有一定的预见性。另外，在引进第一个“大拿”后，一定要抓紧引进第二、第三个，因为只有引入了竞争，“大拿”才有危机感，一方面增加了人才储备，减小了企业的运营风险。另一方面，也让“大拿”能拿出全部精力来工作，而不是放在与老板讨价还价上。