近日，一则“神舟电脑已在9月30日再次向证监会递交了创业板上市申请”的消息见诸报端，再次将神舟电脑推至舆论的风口浪尖。媒体对此事的关注程度远远超过其对神舟电脑发布平板电脑等信息的关注。尽管笔者在中国证监会的网站上没能查到神舟电脑提交上市申请的公告，但无风不起浪，三次过会都没能成功闯关的神舟电脑，看来势必不达目的不罢休。
不过，在PC走向衰落的今天，本来就没进入主流PC厂商名单的神舟电脑，即便真的提交了上市申请，恐怕还会铩羽而归。退一步讲，即便是成功上市，神舟电脑也难以挽回颓势。
移动互联网时代的大幕已经开启，苹果创造的“终端+互联网服务”的模式已经在全球被普遍采用。受平板电脑和智能手机的冲击，PC业的毛利率不断下滑，几大PC厂商纷纷大幅降价。因此，以低价策略换取生存空间的神舟电脑，已经失去了价格优势，品牌影响力也日益微弱。神舟电脑的地位，甚至已经跟山寨手机的地位相差无几了。
现在，传统PC厂商都在谋求转型，希望能借助将IT服务、软件开发与移动终端相结合，杀出一条血路，更有壮士断腕者称将剥离利润率低的业务。惠普在今年谋求拆分PC业务，向集内容、软件为一体的综合解决方案供应商转型，引起业界一片哗然。PC业的前景因此更显黯淡。而以PC为绝对主营业务的神舟电脑，如果谋求上市，又拿什么来向投资者展现它的投资价值呢?
成长性不足和利润率低被认为是神舟电脑第三次冲击上市折戟的主要原因。为了改善这种状况，今年7月，神舟电脑高调宣布进军平板电脑市场，并且与奇艺网达成合作，向其投放了高达3000万元的广告费用，这也是神舟电脑今年向互联网投放的单笔数额最多的广告费。神舟电脑显然是希望借此开启转型之旅，但它一度是跟在别人后面追赶的角色，从未有过破坏性创新之举。而现实情况是，苹果iPad在全球拥有众多骨灰级粉丝，三星Galaxy平板电脑后起直追，各种国产平板电脑百家争鸣。在种情况下，神舟电脑既没有创新的技术，又没有让人眼前一亮的工业设计，凭什么与众多知名品牌抗衡?
还靠低价策略显然不行，惠普已将其平板电脑的价格降至千元。现在看来，距离上次过会失败仅半年的神舟电脑，并没有什么颠覆性的变革。如果现在冲击上市，神舟电脑恐怕还将折戟而归。
低价策略难以为继，平板电脑难有作为，冲击上市希望渺茫。窃以为，要想让神舟电脑起死回生，吴海军最明智的做法是请个高人，放权给他带领企业谋求转型。或许这样还有转机。
