2012年上半年，当国内电子商务市场仍然没能摆脱“寒冬”论调，已成功转型C2C模式的哇噻网却迎来了快速发展时期，在整体SKU数量快速增长的同时，哇噻网每日订单数量不断提升，客单价也凭借着商品品类的扩充有所提升，订单转化率也领先于传统的B2C网站，这家以“慢节奏”为特色的电商网站的优势在逆境之下逐渐体现。
根据哇噻网创始人、CEO赵径文透露的最新数据来看，目前哇噻网已经有超过1200个设计师店铺入驻，平均每天上线接近200款新商品，SKU总数超过2万，到今年6月份SKU数量有望突破4万。随着哇噻网平台上品类的不断扩充以及商品的不断丰富，用户交易活跃度也不断提升，目前哇噻网日均订单已超过200单，且转化率一直领先业内平均水平。
相较于传统B2C模式的长链条、重模式，哇噻网平台具备涉足产业链条短、运营成本相对较低、运营效率高的特点。在排除生产、仓储、物流等环节之后，哇噻网可以用更多的精力和资源去发掘好的设计师，为用户和设计师提供更好的互动沟通服务，在设计师一端为其提供高性价比的流量，在用户一端为其带来有品质的原创设计产品。
据了解，哇噻网近期积极拥抱社会化电商的发展趋势，成为了新浪微博“微热卖”的首批入驻用户，以借助微博平台上的海量用户和流量，为设计师店铺带来更多订单。此外，哇噻网之前已经推出iPad、iPhone等多个版本的《创意画报》，定位于创意资讯阅读，具有较强的媒体属性，通过分享介绍全球创意、手工、设计、艺术及设计师的最新动向信息，来吸引用户关注原创手工背后的故事。
赵径文认为，从提升效率来说，入驻“微热卖”、推出《创意画报》都能给哇噻网带来更多流量;从丰富文化内涵来说，以上创新的尝试能寻找到更多哇噻网的目标人群，并提升哇噻网平台用户的黏性和活跃度，“每个设计师都是一笔珍贵的财富，不仅因为他们给我们的生活带来了许多独具心意的产品，更因为在每件原创设计商品背后都有一个值得挖掘的故事和想法，这种情感因素是传统B2C平台商品所不具备的附加价值，也是哇噻网本身核心竞争力的一部分”。
赵径文不讳言哇噻网的快速发展需要有更大规模的支撑，“随着店铺、商品数量的快速提升，订单数量也在翻倍增长，而从美国Etsy网站的发展轨迹来看，哇噻网目前成长速度比预期还要更快，这让我们更加有信心”。
