盛大要做手机了。这是这个互联网巨头的第三次进军硬件，前两次是盛大盒子和电子书，一个“中道崩殂"，一个成功。无论哪家互联网企业涉足手机业，雷军的小米都是一个必须面对的竞争对手。这家同样出身互联网的企业，用人们难以置信的速度，在国内手机市场抢占了一席之地。巧合的是，2011年盛大和雷军在电子书市场曾有精彩的一役，雷军麾下的多看联合百度及爱国者，推出名为“百看”的电子书，且定价比盛大Bambook仅低一元，业界视为赤裸裸地挑衅。然而最后，盛大果壳电子凭借近乎腰斩的价格利刃以及内容优势夺得胜利，斩获了23%的市场份额，百看则沉寂了下去。
这一次，踏入同一条河流的两个公司，会爆发出怎样战争呢?
小米手机风生水起
雷军已经把小米手机做得风生水起。小米公司近日宣布已与中国电信达成战略合作协议，这是继和中国联通合作以后又一重量级渠道合作。小米公司称预计今年小米手机的销量将达400万台。雷军更是信心爆棚地认为，小米手机明年销量将突破1000万台。根据第三方2012年中国预计智能手机销售量1.3亿计算，这将让小米获得7%的市场份额。数字背后是小米手机俨然一副奇迹继续势不可挡的浩然景象。
盛大电子书的成功，或许对雷军有些影响。它证明了“没有经验也可以做电子产品”，而且可以做的很好。一改百看电子书线上线下并行的经营模式，高品质，低价格，高预期，脱销，互联网直销等bambook用户耳熟能详的关键字，纷纷出现在了小米手机上。当然，雷军是乔布斯的信徒，苹果也是这么干的。
两年前，业界几乎没有人看好雷军做手机，一位知名评论员还曾经公开下注表达对小米前景的担忧，更有业内人士感慨雷军押上了一世英名，因为雷军在创办小米之前，他一点做手机的经验也没有。雷军在挖一个谷歌的产品经理的时候，后者曾经直言不讳地问：你有硬件团队吗?你认识运营商吗?你能搞到屏吗?雷军的答案都是无。结果是，雷军用两年的时间，带着团队硬生生在一片荒地盖起了第一层楼。
盛大突进移动互联网
任何优秀的企业，如果不保持持续的肌体的活力，必将自身慢慢衰落。在漫长的12年生涯里，盛大同样经历了多次战略调整。如今，似乎一次新的改革正在盛大发生，从去年开始包括重组盛大无线、革新Ku6、母公司退市等一系列眼花缭乱的资本运作之后，盛大的变革之路愈加清晰。用陈天桥自己的话说，盛大将会在移动互联网和云计算领域寻找机会。
大船正在悄然改变航向。实际上，盛大在移动互联网上早已设置了多个布局。盛大旗下有专注于应用分发渠道的威锋网、安智网，有专注于音乐版权的盛大无线，有专注于阅读的盛大文学，还有“有你”、“墨迹天气”、“奇遇”，“通通”、“切客”、“云中书城”、“wifi万能钥匙”等一系列手机核心应用。据媒体统计，仅2011年盛大通过投资、收购、开发的产品至少超过50款。盛大已经悄悄占据了移动互联网的多个山头。但如何把这些星罗棋布的点穿成珍珠，绽放出最大的光芒，形成矩阵优势，成为盛大必须要面对的难题。盛大需要一个风口，来送他千帆竞风流。
手机大战不可避免
小米，盛大，腾讯，阿里，百度，似乎每个中国互联网企业都想做手机。因为移动互联网会彻底摧毁一切未曾拥抱他的网络企业。
小米已经攻下了第一个山头。在传统手机制造商面前，小米依靠软件和互联网服务抢得了市场的竞争力。如今，小米拥有了先发优势，一个巨大的用户群已经初步建成。
而盛大，也列出了自己的战阵，打起了组合拳。从早前曝光的盛大手机参数上，我们或许可以望见一些端倪。采用Cortex-A9双核构架，夏普制造4.3寸高精度屏幕，配备3D陀螺仪、GPS、光线感应、距离感应、加速度感应、指南针等功能，并采用容量为1930mAh的大容量锂离子电池。而价格只有999元或者1199元，亏本卖发烧级手机，此为第一拳;盛大拥有众多著名移动互联网应用软件，此为第二拳;深耕网游多年的盛大，对产品和服务有自己的一套已被市场验证过的有效经验和办法，此为第三拳;独家占有的海量书籍，游戏，音乐版权，此为第四拳; 至于渠道运营，盛大和电信运营商向来关系密切，此为第五拳。
目前的态势是，小米手机像一台采用了新马达，制作精良的汽车已经将那些老爷车甩在了身后。而盛大则像一台加满汽油，技术先进，半路杀出的跑车，正在快速追赶。
最美好的竞争就是棋逢对手，而不是一只小鸟和老鹰的故事。这让业界对这场大战充满了期待。
