文/王聪佶(我的自媒体：企鹅生态)
6月27日晚，腾讯宣布战略投资58同城，总计以7.36亿美元换取约20%股份。随后58同城股价在开盘小跌后上涨逾6%，算是代表了资本市场对于这桩投资案的初步认可。
那么，腾讯为何投资58同城，投资案背后又隐藏着什么好玩的东西，一一解析下：
1.这是腾讯典型的“微信入口+现金”式并购。
7.36亿美元换20%股份，算下来，58同城每ADS作价为40美元，这比58同城周四收盘的50美元少了10美元。
考虑到并购后，58同城股价必然上扬，这个定价是偏低的，而这其实是为了交换腾讯的资源。根据公告，腾讯将在四个产品上为58同城导流，包括微信、手机QQ、QQ浏览器和腾讯网。
这与腾讯入股京东、点评时给出的方案很相似，都是现金+手Q微信入口，相信在未来，我们还能看到更多这样的案例。
至于微信手Q等入口值多少钱，如果按每ADS少了10美元计算的话，价值在1.84亿美元以上。
2.腾讯、阿里截然不同的投资策略。
入股58，与投资京东、点评的另外个相似之处是腾讯依然只占了较小比例股份，仅20%。
这与阿里的投资策略截然不同，UC、天虹、文化中国等并购案中，阿里不是全资并购，就是要谋求控股。
企鹅君觉得，造成这个差异的是腾讯对自身的定位，即连接一切的平台有关，因为平台有两个特征：
一是平台自身不提供服务。京东、点评、58同城都是服务提供商，腾讯只是将服务连接到微信、手Q中，如果腾讯收购或控股了58同城，就颠覆了这个玩法。
二是平台的服务商是多元化的。点评、京东、58确实是各领域的优质服务商，但腾讯没说不再引入其他合作伙伴，平台应当是多元化的，收购服务商会造成很多麻烦。
3.腾讯对58的中小企业资源需求最大。
本地生活服务与QQ群、微信公众平台的结合，是需要经过长期探索的，而58同城的中小企业资源却能够立即为腾讯所用。
58同城2013年营收为1.45亿美元，其中会员和在线推广收入比例最大，而贡献这些收入的主要是中小企业主，这是腾讯非常希望能够触达的用户。
比如微信正在尝试基于公众平台开发OA、ERP等企业级服务，这还被列入了WXG的考核中，但大公司显然是不会用、也不能用腾讯的企业级软件的，只有中小企业才会选用微信的OA。这个时候，拥有大量中小企业资源的58同城就体现出了价值。
同时，企业在做O2O必然要用到营销和网络支付工具，这也为营销QQ、微信支付、广点通等腾讯一系列服务提供了发挥空间，所以，通过58同城招揽中小企业采用腾讯企业服务，是腾讯目前最直接的需求
4.信息分类网站+移动互联网，是58翻身仗关键。
58同城在去年11月上市的，在此之前，信息分类网站一直被认为是落后的互联网模式，是BAT不屑涉足的领域。
但在半年后，58同城不仅股价翻番，而且以接近百亿美元估值接受腾讯投资。
不到一年时间，市场对信息分类网站态度大回转，为何?答案是生活服务。
很早之前，手机QQ就在尝试通过QQ群和LBS功能做本地生活服务，包括家政、便利店、租房、求职等，但实际效果很差。
经过大半年的探索，腾讯发现，本地生活服务这事不是有产品、有流量就能做的，确实需要专业的团队来协调用户资源和企业资源。
58同城依据地区进行划分、并将服务进一步细分的玩法，在PC端远远落后于搜索引擎;但在移动端，却天然契合微信和手机QQ。。
因此，作为连接平台与生活服务的中间型企业，58同城在腾讯的战略中体现出了巨大的价值。
