魅族科技(MEIZU)联合苏宁，在2015年苏宁手机蜜蜂节上售卖魅族全系列手机，并于4月8日单日，达成2亿元的销售额。在整个蜜蜂节期间(4月8日-4月13日)目标将完成5亿元的销售额。
帝国与共和？手机厂家联手电商避免独食
无论是「米粉节」还是「荣耀狂欢节」，都属于「自我封闭」的系统。手机货量多少，拿什么手机出来卖，都取决于封闭厂商的自我把控，并不能根据各大平台的需求进行有效调控。用户流量无法开放性地与其他平台进行共享，同时也无法快速的从其他平台获取用户流量，这种模式对商业的公平其实是一种伤害。
魅族走的是共和道路，无论是「Connect to meizu」的开放生态圈，还是与京东、天猫及苏宁联合的销售策略，魅族在与行业共享用户流量的过程中会不断补充新流量，并相互间共享利润。与「米粉节」不同的是，蜜蜂节魅族供货，是由苏宁用户大数据与魅族渠道的协调结果，更大的满足用户。
线上线下同启动，流量变现最大化
苏宁手机蜜蜂节，魅族 MX4、MX4 Pro以及魅蓝系列等多款旗舰产品在苏宁易购和线下门店同时开售，建立O2O销售模式，用户能在最快的时间内通过苏宁门店拿到手机。魅族科技副总裁李楠表示，本次苏宁蜜蜂节在加强防黄牛机制的同时，售出的魅族手机用户能可在72小时内收货。
值得一提的是，在南京苏宁总部园区，魅族建立了线下O2O取机点，为苏宁园区两万名员工提供了零距离的购机服务。
