做App中的二有多难
十月，原本是怀胎过程的喜悦时光，但这段个时光，如今却是绝大多数App从生到死的所有时间。在App市场表面形式一片大好，彻底主宰我们生活、工作、娱乐的当下，绝大多数用户只是在App海洋中只取一瓢饮，其他的则是自生自灭，日现颓势。
在当下，App市场遵循着绝对的“二八定律”。只有占总量20%左右的App出现在用户屏幕中，并攫取绝大多数盈利。虽然大家都不喜欢“2”这个数字，但却又都无限向往着成为“二”中的一员。做App中的那个“二”到底有多难?
处处是僵尸!App市场显现畸形态势
移动互联网浪潮以汹涌澎湃地凶残态势出现数年，这其中发展势头最为迅猛的自然是与用户接触最为紧密的各种App。但在经过长时间的沉淀后，App市场不仅没有呈现稳固发展态势，反而愈发浮躁。不仅生命周期越来越多，还开始出现严重的两极分化。艾媒咨询分析师表示，“App的生命周期平均只有十个月，85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了5个月后，这些应用程序的留存率仅有5%。”
国外应用分析商Adjust的分析报告显示，在App Store中，中国僵尸应用占比高达81.3%，为全球最高。既然在审查严格的App Store中尚且如此，那在鱼龙混杂的安卓应用商店由于审查不严，垃圾App、僵尸App更是尾大不掉。目前国内应用市场充斥着超过400万个App，其中无人问津、下载量、曝光率极低的App几乎达81.3%。即使是在火爆的手游分支领域，僵尸App也高达79%!
而除了应用商店审查不严的因素外，App研发门槛低是另外一个重要原因。较低的进入门槛和一夜爆红的可能性，让很多草根创业团队将App市场当作最好的“根据地”。但一方面由于技术的欠缺，导致App素质极低，甚至市场中30%左右的App靠自助生成软件生成;另一方面，由于缺乏资金，导致推广力度极低，只能在App市场中黯然“老去”。可以说，现在的App市场态势是畸形的，没有呈现良性循环的发展态势。
手机厂商、大平台火上浇油 垄断造成非正常死亡
造成做App中的那个“二”非常困难的原因，还与手机厂商和以BAT为代表的大平台依靠自身资源、技术、用户基数形成垄断有关。腾讯、百度、360等大平台几乎已经完成对App分发渠道的全面控制，不管是资源的倾斜、分成规则的制定、推广的力度等，都几乎全由它们说了算，App开发团队很难掌握主动。由此导致很多优秀App限于人脉和资金，不能被大众用户所熟知。
此外，国内手机厂商也开始注重对自有应用商店的发掘，除了预装众多热门App以外，还把控着自有应用商店中App的输出权。以小米为例，其自有应用商店2014年底单日下载量超过5000万!而且获取用户成本极低，只要是小米手机用户，一般都会绑定小米账户，并保持一种黏性。这对于豌豆荚、应用汇等二线应用商店来说，是可望而不可及的。更别说腾讯凭借QQ、微信用户，牢牢地绑在自家的平台战车上。
手机厂商和大平台的垄断，让原本寄希望于二线应用商店出头的App来说，成功变得愈发不可能，非正常死亡的可能性则再度提高。这是App市场难以祛除的顽疾，短时间内看不到“合久必分”的苗头。
呼唤变革 否则路越走越窄
不可否认的是，App市场现在的发展势头还是非常迅猛。但我们不能因为表面的歌舞升平，就忽略它即将腐烂的趋势。如果做“二”越来越难，做“八”成为习惯，必然会最终导致整个App市场的萎靡。因此，变革必须从现在开始。
从本质上来说，App提供的只是内容和服务，所谓的Logo、UI、功能等只是附注其上的框架而已。既然在目前的框架下难以成为那个“二”，何必转换思维，将App现在的形态彻底改变?以一种更加公平、更加合理的形式出现。这样一来，以提供内容和本质的App将杜绝劣质产品的出现，垄断自然土崩瓦解，就连“刷榜”也会成故纸堆中的一员。
或许现在还没有更好的形态出现，但相信这是未来的发展趋势。既然App能取代网站、PC软件客户端，未来有后起之秀取代App，又有什么不可能?
