联想集团CEO杨元庆在5月21日举办的2014财年第四季度业绩沟通会上承认，联想在中国的手机业务现在面临挑战，他还对有竞争对手公布材料成本清单的做法提出批评，称这种竞争行为不理性。
对此，业界唯一公布了手机材料成本清单的乐视董事长贾跃亭在今天(5月22日)的微博中表示：“感谢友商批评乐视“把供货清单公布出来打市场”的不合理出牌。CP2C模式、去渠道和溢价、硬件和流量免费，乐视不理性不重要，重要的是让用户变得更聪明更理性，不为硬件溢价买单。工业时代的思维已过去，希望能够理解手机生态模式，共同用乐视模式引领手机产业进入生态时代。让我们一起，携手赶超苹果。”
这一场联想与乐视的隔空喊话，究竟说明了什么?
移动业务巨亏 杨元庆暗批乐视
21日当天，联想公布了其2014财年第三季度及全年业绩，其全年营收462.96亿美元，同比上涨20%，归属股东的净利润8.29亿美元，同比增长1.4%。虽然表面看起来，其营收增长强劲，但是利润却被移动业务拖累，包括手机业务在内的移动业务集团去年一年除税前亏损3.7亿美元。
在回顾公司过去一年的业绩表现时坦承，联想中国的智能手机业务现在面临一定的挑战。杨元庆说，中国智能手机市场竞争非常激烈，而且个别厂商正在加剧这种竞争。“有些竞争对手不合理地出牌，把供货清单公布出来打市场，这些不理性的做法，其实是让竞争更加剧烈。”
虽然杨元庆并没有点名这家厂商，但是外界很容易就可以猜到，他指的应该就是今年刚刚进入手机行业的乐视。因为目前只有乐视公布了手机的材料成本BOM清单。
乐视4月14日发布了三款超级手机——乐1、乐1 Pro、乐Max，并且史无前例的公布了材料成本清单，并根据手机的量产成本定价，其中标准旗舰乐1定价1499起，直接将国内旗舰手机价格从2000元时代拉低到1500元时代。这一做法已经引起了行业的一些连锁反应，小米方面已经将小米Note两个版本分别降价300元，魅族也刚刚宣布将MX4、MX4 Pro的价格分别下调300元。
现在，连联想的杨元庆也坐不住了。不同的是，他采取了批评的方式。
乐视胜在生态模式而非定价模式
针对杨元庆的言论，记者采访了乐视方面的相关负责人，其表示，乐视之所以采取公布成本清单并按量产成本定价，完全是从用户的利益出发的，是为了让用户用最低的成本获得最极致的科技产品和生态服务，这是和乐视一直以来坚持的理念相符合的，乐视并不通过硬件盈利，而是希望通过给用户提供内容服务来获取长期的收益。所以公布材料成本清单并非是不理性的行为，恰恰相反，是乐视从自身的理念和优势出发做出的选择。
另外，该人士表示，从整个手机行业的长期发展趋势来看，不断去除硬件的利润甚至完全免费是大方向，乐视只是做了急先锋而已。乐视希望能有更多的厂商加入这个行列，为用户创造更多的价值，而不让他们过多的为品牌溢价和营销费用买单，而是为他们真正需要的服务买单。
有业内人士表示，相对于很多厂商的烧钱抢入口，占领入口后却不能提供很好的服务，乐视则是真正的将服务的价值最大化。乐视生态致力于打造高品质的乐迷生活圈，互联网比较流行的一句话“羊毛出在猪身上”，能够比较形象的阐释乐视为什么可以做到按成本定价。传统模式下，商品的硬件成本、服务成本、营销成本最终都需要消费者买单，但乐视提供的是一整套的生态服务，希望用户为品质服务付费，还可以通过售卖生态广告，应用分发等服务获得回报。
另外，乐视给了用户选择的自由，超级手机用户可以选择增值服务，也可以不选择。
其实，就算厂商不主动公布，通过第三方拆机评估，也能够大体算出其材料成本。苹果每推出一个版本iphone都会被爆出其原料成本和加价比例，只不过由于苹果的特殊性，使得用户愿意支付更高的成本。说白了，到底是靠硬件赚钱还是靠服务赚钱是每个厂商的自由，而用户则会从他们的需要出发做出自己的选择。
5月19日，乐视超级手机首次20万台量产机抢购，创造了3分46秒售罄的新纪录，现货抢购之外，24小时预售的数量超过了30万，创造了单日销量超50万的纪录，这应该说明了乐视模式对用户的吸引力。
