7月16日，京东集团与中国复合肥领军企业“金正大”在钓鱼台国宾馆正式签署战略合作协议，宣布双方在农资电商领域展开深度合作。由金正大与中国农业产业发展基金共同投资20亿元打造农资电商平台“农商一号”将于本月底正式入驻京东商城，农民消费者将通过京东“农商一号”旗舰店直接选购金正大与国内外农资行业冠军品牌的农资产品，并坐享京东农村电商覆盖全国的物流配送及售后服务。而金正大成熟的农技服务网络也将通过京东电商平台进一步延伸至农民的日常耕种实践中，为农民的农资使用与耕种问题提供解答与指导。
此外，京东和金正大还将进一步探索多样化的合作模式，包括寻求县级运营体系和物流体系的合作可能，并将合力打造“京东-金正大公益直通车项目”，将帮助农民销售滞销农产品纳入企业责任和公益范畴。自此，京东农资电商战略正式启动，它将有效解决传统农资购买和农技服务中普通存在的价格高、质量差、选择少与服务弱等问题。
强强联合 助中国农资电商破土起步
在签约仪式上，金正大发布了《中国农资电商研究报告2015》，指出农资既是一块巨大的市场蛋糕，也是亟待互联网改造的行业。报告指出，在农民所有支出中，农资排在第二位，仅次于教育投入，农民在农资消费中遭遇的问题主要表现在农资加价高且选择少，农民担心多且保障少，农技服务差且技术弱等。报告认为，当前利好的政策环境、电商的成熟程度以及农村土地流转现状，都为农资电商的历史性突破提供了适宜的土壤。
而被称为中国农资电商国家队的“农商一号”，正是这种天时地利人和的产物，承担着为中国农资电商发展开路铺桥探索路径的重要功能。“‘农商一号’旗舰店落户京东，是金正大和投资方对京东集团作为国内最大自营电商平台的认可，也是对京东近一年来在农村电商领域所获成就的认可。”京东农资电商负责人表示，“京东计划用一到两年的时间，打通农资行业信息流，整合农资行业各个环节，从种子、化肥、农药开始，逐步拓展至农机农具、农技服务、农村金融等领域的交易与服务。京东将利用自身完善的供应链体系，为所有农资产品提供可追溯体系，以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务。”
传统农资销售过程中，中间代理环节多、渠道利益链条长，一方面农民抱怨农资产品贵，一方面农资企业还认为销售利润低，双方长期处于信息不对称的状态。京东作为一个面向全国的电商平台，将为农资企业构建一个品牌建设、产品展示、营销推广并与用户交互的平台。帮助农资企业获得终端用户的各类信息和使用反馈，逐步实现产品直销、以销定产、按销定制的销售模式。同时从长远来看，目前已有的线下经销模式将会逐步向线上迁移，通过京东这个平台可以让农资企业与经销商、代理商建立网上的供销关系，直接、实时地掌控经销商、代理商的库存和销售数据，针对整合经销商、代理商做到有的放矢。
步步推进 发展农资电商反哺农业农民
中国农资电商目前仍处于“由无到有”的起步初期，农民尚未建立起农资电商消费的习惯与信心，而传统购买方式又给农民造成极大困扰和不便。京东与金正大结成战略关系后，双方将发挥各自优势，通过京东覆盖全国的物流网络，构建一个封闭可追溯的供应链体系，保障农民所购买的产品都是从农资生产企业直接购进。同时，金正大将通过经营数年的零售渠道网络与农技服务网络，联合线上及线下的推广及服务力量，凭借甄选优质品牌和保险公司承保等方式，打消农民消费顾虑，全力开发和培育中国农资电商市场。
“在‘农商一号’上线之后，只要有网络和手机信号的地方，农民均可以在京东乡村推广员手把手帮助下，在 ‘农商一号’丰富产品库里选购到正品低价的农资产品，享受京东送货上门、货到付款甚至分期付款的增值服务，免去奔波和筹款之苦，与此同时，金正大的农技专家在线上以及田间地头的技术指导，都将直接造福农民和农村经济。”京东农资电商负责人说。据他介绍，京东与金正大的合作还将向纵深方向发展，通过共建、共营物流体系等方式，降低“农商一号”整体运营成本，以期更大力度地“反哺”农业发展和农民收入。
本次与金正大的合作，是京东正式进军农资电商市场的第一步，也是京东农村电商整体战略布局进一步完善的表现。未来，京东将充分发挥自身在互联网信息技术和供应链网络布局的优势，不断整合农资领域上下游资源，帮助农资企业进一步提高效率、提升品牌美誉度，帮助农民获得全程咨询、支持和服务，促进劳动生产环节的增产增收，推动种业信息化和农资行业的持续健康发展。
