自联想并购摩托之后，一直计划重组两大手机品牌。由于摩托罗拉主战场巴西和拉美汇率震荡，以及宏观经济的影响，加之摩托巨额的运营费用是联想手机的5倍。联想移动业务也因摩托而陷入困境。
因此，快速整合摩托和联想全球市场的业务是当务之急。联想移动业务集团总裁陈旭东表示，联想手机未来几年的增长重点仍放在海外。目前，东欧、印度、非洲、俄罗斯是联想手机增长较快的市场，联想与摩托进行整合之后，将会通过双品牌战略拓展海外市场。在中国，将重新建立手机线下渠道提升竞争力。
与其他品牌越来越重视国内市场不同，联想更加注重海外市场。
陈旭东说：“从营业额和销量布局来看，中国手机销售只占联想整体的15%，海外的增长对我们来说更加重要。”
联想将目光投向了印度市场。印度只有14%的人拥有手机，未来3-5年，印度手机市场年均增长率将达30%，这是联想和摩托发力的重点市场。
美国市场也是联想想要攻打的占城。目前，摩托手机市场主要集中在北美，占美国市场5%。因此，美国市场将作为明年联想发力的一个重要市场。
陈旭东表示，美国市场获得成功才是真正的成功。这句话是公认的，拿下美国市场才是关键，三星、苹果也一直在努力霸占美国市场。陈旭东认为，就如同联想PC在美国市场的成功，联想手机只有占美国10%以上的份额，才可以不被撼动。
在产品线的规划上，目前，联想手机旗下拥有Lenovo、摩托罗拉、ZUK、乐檬4个品牌。陈旭东透露，今后手机产品线会以Moto为主，乐檬主打电商，而ZUK手机则完全走互联网的模式，从日前发布的ZUK手机的情况来看，联想的计划已经开始在实施。
陈旭东还表示，未来将会精简联想手机产品线，未来的产品质量将会有根本性的改变，我们已砍掉一半以上不赚钱的机型。
陈旭东透露，联想手机一年只会有 10-12 款机型，而每款产品的刷新周期将从之前的 10 个月提升到一年两次更新。
按照此规划，联想移动业务计划在今年财年扭亏，明年实现盈利。
