日前，联想发布了2016/17财年第二季度财报，总体营收为112.31亿美元，同比下跌8%﹔集团除税前利润为1.68亿美元，而从具体业务来看，第二季度，联想在个人计算机和智能设备业务、移动业务以及数据中心业务收入同比均有一定程度的下滑。与此同时，联想再次宣布了人事调整，其中尤其以移动业务的人事调整最为引人关注，即联想集团高级副总裁、原移动业务集团(MBG)联席总裁陈旭东将负责联想全球服务业务，联想MBG业务将由联想集团公司高级副总裁乔健负责。可以说，近一年多来，业绩的“降”与管理层的“换”成为业内关注联想的热词。那么这背后究竟反映了联想怎样的现在和未来?
从最新一季的财报看，作为联想核心的个人计算机和智能设备业务营收同比下滑8%，更令业内担心的，是其PC在全球的市场份额正在被排名第二的惠普不断逼近。据IDC的最新统计，在过去的第三季度，惠普与联想之间市场份额差仅为0.1%，对此有业内称，联想有随时失去全球PC冠军宝座的风险。不过对于熟悉和了解PC市场的人来说，尽管只是0.1%的差距，但要想真正实现超越也并非易事，此前，在联想将惠普从冠军宝座拉下马是，双方也是在不到1%市场份额差距到最终问鼎之时，由于诸多不确定因素的影响，也胶着了若干季度。具体到此次差距，据相关分析，主要惠普、戴尔等采取的短时间内激进市场策略有关，并不具备延续性，更为关键的是，联想相关高层在接受媒体采访时一再重申，其未来拿下全球PC市场30%份额的目标不会改变，而这也无疑让我们吃了一颗定心丸，即联想对于核心业务的战略并未发生改变。而从不久前，苹果和微软重燃对于PC市场的争夺而说明PC市场的前景和空间犹存看，联想未来实现这个目标的客观市场条件依然具备，关键就在于联想能否保持和延续其在PC产业的创新力。
按照业内的惯例，每每重大人事的调整之后多数意味着战略的变化。具体到此次联想移动业务的高层调整，在联想宣布人事调整的同时，联想集团CEO杨元庆在财报会上宣布未来联想移动的智能手机业务将只保留并购来的Moto产品品牌，这意味着之前制定的Moto、ZUK和联想自家产品品牌将消失。具体到此次产品战略的调整，鉴于目前联想移动(主要是智能手机)的市场份额、营收中的90%左右均来自海外市场，且海外市场主要靠Moto的品牌影响力和产品支撑，从联想移动整体业务的角度看，联想自有品牌和ZUK已经失去存在的意义和价值。至于说联想不言放弃的中国手机市场，在联想自有品牌、ZUK和Moto之间权衡，加之此前一直是靠联想自有品牌、ZUK主打，但收效甚微的事实，砍掉这两个产品品牌，最终确定也以Moto主打，虽有些无奈，但也不失为明智之举。至少与纠结了一年左右不断摇摆的手机产品战略(伴随的人事变动)相比，经历此次人事变更之后，联想移动战略最终落定(希望以后不要再发生摇摆和大的变化了)。
除了上述的原因导致联想最终确定以Moto单一产品品牌主打智能手机市场外，其新近发布的Moto Z产品的畅销在其中也起到了决定性的作用。据联想方面称，自Moto Z上市以来，其销量甚好(据称在全球范围内一周的销量已经攀升到了6万台)，为此联想制定了其在12个月内销售300万部的目标。在这里我们并不十分在意销量，而是联想仅凭一款手机的热销就认定以Moto单一品牌主打自己的整个移动业务是否过于激进和自信?还有就是在未来，联想能否延续在Moto Z上体现出的创新和竞争力?从这个角度看，联想在移动战略终于尘埃落定之后，仍存在不小的挑战和风险。
除了以PC和智能手机为主的个人计算机和智能设备业务及移动业务外，作为联想整体业务之一的数据中心业务此次也迎来的高层变动，即前英特尔高级副总裁Kirk Skaugen将担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁。熟悉英特尔的业内人士对于Kirk Skaugen一定不会感到陌生，其经验在未来助力联想企业级业务势在必然。不过需要说明的是，联想企业级业务在本财季中依然处在营收下滑和亏损的状态，但好歹联想在全球企业级主要业务的服务器市场中的市场份额依然在三甲之列，这无疑为Kirk Skaugen的继任奠定了基础，但要实现联想预计的其年营收实现50亿美元的目标，也存有挑战，因为从今年联想企业级业务的营收看，充其量在40亿美元左右，此外，鉴于国内厂商浪潮、华为的迅猛发展及全球市场惠普拆分(专攻企业市场的惠普企业)和戴尔并购EMC，联想企业级业务要实现既定目标，甚至在未来成为联想转型的目标之一，其大的变革和举措是必须的。
综上所述，我们认为，通过此次财报和人事调整，联想此前让人担心和质疑的转型战略再次得到确认，且明晰，尤其是智能手机战略。而我们衷心希望作为一家全球性的企业，清晰，特别是稳定的战略对于企业的发展至关重要，一旦确定惟有坚持，而不能朝令夕改而延误，甚至迷失在产业的发展中。
