必要商城C2M模式再次成为北大经济研究案例，全力赋能制造业

近期，在国内制造业面临转型升级之际，必要商城C2M模式再次成为北京大学国家发展研究院教授兼经济学家卢锋的演讲主题，并且在这次演讲中，北大经济学家针对必要商城的C2M模式展开了深刻的剖析与讨论。

现如今，随着国内制造业的逐渐没落，转型升级成为制造业的必经之路。加上必要商城的C2M模式的出现，也进一步推动了制造业变身“智”造业的进程。

其实C2M模式不光是在经济研究中受到了广泛的欢迎，同时也成为了众多电商平台追逐的对象。在阿里将目光转向C2M的同时，京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家，赋能10万个工厂型商家具备C2M能力;拼多多则推出“新品牌计划”2.0版，提出5年扶持100个产业带，带动1万亿元销售额。很多人其实不明白为什么必要商城C2M模式会发展这么快，而且会发展到如此的高度，其实还是由于C2M模式本身带来的权益。

现在，中国电商已经进入了3.0时代，它有两个重要方向，其中一个就是必要商城正在探索的“第三代电商模式”，称之为“驱动生产性创新的交易平台”，其核心是对中国制造的供应链进行深度改造。表面看，必要商城的竞争力是让消费者用低价买到高品质产品，创造了需求端价值，但背后则是用订单直连生产线，驱动灵活生产，进行供应链基础整合，为此整整花费了四年时间。

很多企业表示通过C2M方式，公司的零售价比传统的经销批发价提高30%，综合利润可以多出20%。而对于消费者来说，由于省去经销商环节，购买价格可以减少50%。

作为C2M模式的提出者和践行者，必要商城称，消费者之所以能以工厂价格享受大牌的品质，跟C2M模式有密切关系。C2M模式下，消费者的需求是直接提交给工厂的，而工厂通过柔性改造后，是可以直接按照消费者的需求生产。因此，工厂可以将省下来的中间成本，部分让利给消费者。

而且在厂家直达消费者的期间，C2M模式下的品牌工厂不仅可以在价格上掌握主导权，同时，借助必要商城提供的数据导向支持，在生产环节也可以掌握主导权，只生产对消费者有价值有消费潜力的产品，能够大大降低库存风险，提升商品的转化率。

未来，必要商城也要持续重视消费者的购物体验，在消费者信任的基础上，打造优质卓越的购物服务，借助C2M模式使得必要商城的口碑及声誉稳步提升，促进国内制造业的转型升级，持续推进智造业健康有序发展。