【ITBEAR科技资讯】12月17日消息，近年来，英伟达公司的股价一路飙升，这也使得公司的员工们获得了丰厚的回报。然而，伴随着股价的飙升，出现了一个令人意想不到的问题：一些资深员工似乎开始陷入了舒适区，不再像过去那样积极努力。
据ITBEAR科技资讯了解，这一现象引起了英伟达CEO黄仁勋的关注。在上个月的全体员工大会上，他公开回应了员工关于公司存在“半退休”老员工现象的质疑。黄仁勋表示，在英伟达，工作应该像一项“自愿运动”，每个人都应该自己管理时间。他承认，一些员工在公司工作了很长时间，但强调每个人都应该对自己的工作负责。
许多英伟达员工在过去五年中亲眼见证了公司股价飙升了1200%，一夜之间暴富。然而，这种意外的成功也带来了员工之间不断升级的紧张关系，一些员工认为老员工没有全力以赴。
尽管如此，英伟达的员工几乎无一例外地支持黄仁勋，欣赏他将“人文价值”置于公司文化的核心地位。根据Glassdoor的数据，黄仁勋的CEO支持率高达98%，远远超过了Alphabet(81%)、亚马逊(69%)和meta(54%)等公司的CEO。
但员工也指责黄仁勋创造的过度以员工为中心的文化，以及相对宽松的管理风格，再加上公司在高端芯片市场的统治地位，这些因素共同促使了这种“躺平”现象的出现。
一位消息人士称：“黄仁勋的意思很明确，就是‘干好你该做的工作’。”
几乎每家科技公司都曾面临类似的问题，即经验丰富的员工会变得对公司运作方式了如指掌，工作轻松自如，甚至可以称之为“混日子”。硅谷有一个词叫“rest and vest”，用来形容那些无需付出太多努力就能获得回报、等待股票期权到期的员工。
不过，在英伟达，公司的“亲员工”文化进一步加剧了这种行为。例如，英伟达公司历史上从未大规模裁员，即使是在2020年的新冠疫情和2022年的加密货币市场崩盘等动荡时期，黄仁勋也多次向员工保证不会裁员。据悉，最近一次正式裁员还要追溯到2008年金融危机时期，已经有15年之久。
消息称，高管们在那段艰难时期自愿降薪，以减轻对普通员工的影响。一位员工表示，2022年当英伟达股价下跌时，他们收到了额外的股票奖励，以弥补薪酬下降带来的损失。
与亚马逊等竞争对手不同，英伟达很少将员工列入绩效改进计划。员工表示，如果有人表现不佳，公司会努力为其寻找新的团队，而不是直接将其列入辅导计划或解雇。据悉，黄仁勋曾在全体例会上公开表示，他希望不辞退任何人。
这种文化虽然培养了员工的忠诚度，但也难免滋生懒惰和投机行为。正如一位员工所说：“在这里，被解雇比被录用更难。”
与此同时，目前员工们也没有理由离开。猎头公司Herd Freed Hartz的CEO Jim Herd表示，根据他的经验，英伟达的员工流失率低于其他科技公司。他说，英伟达已经建立了“非常强大的文化”，导致员工满意度更高，他们现在根本没有动力去寻找其他工作。
除了公司文化，英伟达在芯片市场的几乎垄断地位也加剧了员工的“躺平”倾向。今年，英伟达的GPU芯片成为科技界最炙手可热的产品之一，是许多生成式AI服务(如ChatGPT)的支柱。这种受欢迎程度让一些英伟达员工的工作变得轻松起来。一位员工表示，英伟达现在比以往任何时候都拥有更大的客户谈判筹码，因为云服务提供商和人工智能公司都迫切希望获得其GPU芯片。潜在客户争相接听他们的电话，现有客户也愿意为英伟达的技术支付更多费用，这与去年相比是一个戏剧性的转变。
