【ITBEAR】9月26日消息，大武口区总工会近日积极推进产业工人队伍建设改革，通过实施“四员”队伍策略，即网格员、联络员、观察员和指导员，以及相应的“四项制度”，显著推动了产改工作的深入发展。
这一新机制和新方法的探索，不仅整合了各方资源，更实现了点面结合与协同推进，为产改注入了新的活力。通过“定点服务制”、“引领责任制”、“协调沟通制”以及“信息反馈制”四项制度的同步实施，确保了产改工作的有序与高效。
据了解，“四员”队伍在产改过程中发挥了举足轻重的作用。他们深入企业基层，全面了解企业和职工的需求与困难，为企业量身定制产改方案，有效引导企业理清产改思路，形成具有企业特色的实践经验。这不仅激发了企业推进改革的内生动力，更打通了产改工作落地的“最后一公里”。
截至目前，“四员”队伍共计159人，他们已成功摸排企业阵地建设需求96件，解决职工困难300余人次，充分展现了四员队伍在推动产改向纵深发展中的重要作用。这一举措不仅为深化产改工作贡献了基层力量，更为产业工人队伍建设改革的全面推进奠定了坚实基础。
大武口区总工会的这一创新实践，无疑为新时期产业工人队伍建设改革提供了有益借鉴和宝贵经验，值得各地工会组织学习与推广。
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