在创业浪潮中，陈逸奇选择了一条不同寻常的道路。离开大疆后，他没有急于投身热门赛道，而是将目光转向了割草机器人这一细分领域，特别是在北美市场。
经过深入调研，陈逸奇发现北美市场对高效、便捷的割草工具需求迫切，但传统割草机在智能升级方面相对滞后。这一市场空白激发了他的创业灵感。与欧洲市场相比，北美市场的庭院面积更大，用户对割草机器人的性能要求更高，同时也更加多样化。
根据Statista的数据，全球约有2.5亿个庭院花园，其中美国占据了40%的市场份额，拥有1亿个庭院。这一庞大的市场规模为割草机器人提供了广阔的发展空间，但同时也带来了挑战。美国用户偏好体型较大、功能强大的设备，而欧洲市场的智能割草机往往难以满足这些需求。
面对这些挑战，陈逸奇创立的纵贯创新采取了差异化的竞争策略。他们没有选择全自动化方案，而是推出了半自动化的遥控割草机器人Mowrator S1。这款产品配备了用户可控的遥控器，让操作更加贴合用户习惯，同时提供了辅助驾驶功能，降低了操作门槛。在硬件性能上，纵贯创新也进行了重点突破，解决了切割、脱困等基础功能痛点。
Mowrator S1的推出在市场上引起了强烈反响。在Kickstarter众筹平台上，该产品筹集了百万美金，并在三个月内实现了全部交付。截至目前，累计出货量已达数千台，成为少数能够稳定批量发货并实现盈利的玩家之一。
在谈到纵贯创新的成功时，陈逸奇表示：“我们跳出了依赖供应链成本优势、内卷生产制造的传统路径，转向微笑曲线两端，真正从0到1聚焦产品定义、研发与品牌建设。这种战略选择更契合新一代创业者的转型逻辑。”
在硬氪与纵贯创新CEO陈逸奇的对话中，他进一步阐述了公司的市场定位和产品策略。他表示，从切入赛道之初，纵贯创新就判断欧洲市场会陷入同质化竞争，因此将目标锁定在美国市场。这一判断得到了事实的印证，欧洲市场确实陷入了价格内卷，而美国市场则缺乏成熟产品定义，存在巨大的市场机会。
针对美国市场的特点，纵贯创新采取了遥控+辅助驾驶的方案，以满足用户对高效、便捷割草工具的需求。同时，他们还在产品形态、技术路线等方面进行了全新设计，避免了同质化竞争。在硬件性能上，纵贯创新也进行了重点突破，采用了21英寸刀盘等大尺寸设计，提升了切割效率和爬坡能力。
在功能体验方面，Mowrator S1可应对38°斜坡场景，还支持割草、清扫落叶等多种任务。未来，纵贯创新还将增加处理庭院垃圾、修剪花草树枝等更多能力，以满足用户多样化的需求。
在供应链管理方面，纵贯创新也有着明确的方法论。他们选择了为新能源汽车提供配套的供应商作为合作伙伴，这类企业的生产标准、品控能力和交付稳定性经过了高要求场景的验证，合作可靠性更强。在成本控制方面，纵贯创新注重设计先行，通过正向分析制定解决方案，并提前验证可靠性与量产可行性，避免了将未经验证的产品推向市场。
对于未来，纵贯创新有着清晰的迭代路径。第一代产品已经攻克了切割能力和脱困与爬坡能力两大核心痛点。下一代产品将聚焦“大脑”能力升级，让设备具备环境感知、定位与自主决策能力，实现从“受控操作”到“自主运行”的跨越。
