近期，奇瑞汽车内部掀起了一场关于会议文化与工作效率的深刻变革。据新浪科技从内部渠道获得的消息，奇瑞已正式发文，旨在大幅精简会议，全面提升运营效率。
这场变革的源头，可以追溯到奇瑞董事长尹同跃在7月下旬的一次年中干部大会上的发言。尹同跃强调，作为以制造为核心竞争力的企业，奇瑞必须致力于精益生产与管理创新，摒弃人海战术和疲劳战术，尊重每一位员工的时间。他坦诚地指出，过去奇瑞在这方面的表现并不尽如人意，缺乏人性化考量，并为此向全体员工表达了歉意。尹同跃明确提出，未来周六将不再安排公司级会议，以便异地工作的员工能够利用周末时间回家团聚。
为了将这一理念落到实处，尹同跃对公司领导层提出了更为具体的要求：多深入生产一线，少坐在会议室里；会议要简短、高效，不允许出现无准备的会议和冗长的发言。他身体力行，号召公司级领导率先垂范，自我减少会议时间，学会开高效、有用的会。
然而，变革的道路并非一帆风顺。在一次恰好安排在周六的内部会议上，尹同跃发现，尽管之前已经两次表态，但仍有部门未能落实周六不开大会的精神。他将此视为价值观问题，表示必须严肃对待。
为了将会议精简进行到底，奇瑞近日正式发布了《关于大幅精简会议、提升效率的通知》。通知要求，各类专业性会议频率降低，月度会议改为季度召开，周度会议改为月度召开，并提倡现场口头汇报，汇报材料需由汇报人本人亲自起草，严禁下属代工。在会议精简方面，公司级会议数量减少30%，参会人员同样精简30%，各一级单位组织的会议数量也需减少不低于30%。在会议时间上，经管会会议时长不超过2小时，其他公司级例会不超过1.5小时，非公司级会议则不超过1小时。为了确保会议不超时，IT和会议室管理部门甚至采取了熄屏等强制手段。
这一系列举措，无疑彰显了奇瑞汽车对于提升工作效率、优化企业文化的坚定决心。尹同跃的率先垂范和公司的实际行动，正逐步改变着奇瑞的会议文化，让员工能够将更多精力投入到实际工作中，为企业的发展贡献更多力量。
