李开复在2025年的飞行日程异常繁忙，作为零一万物的创始人兼CEO，他以“首席AI战略官”的身份，穿梭于全球500强及传统行业巨头之间，致力于加速AI技术在传统行业的商业化进程。零一万物，作为国产大模型厂商“六小虎”之一，选择了一条不同寻常的道路——放弃超大底模训练，专注于产业大模型的落地，这一决策引发了业界的广泛关注和质疑。
年初，随着DeepSeek在全球范围内的迅速走红，零一万物敏锐地捕捉到了新的商机。他们发现，DeepSeek虽然功能强大，但在企业应用层面缺乏微调系统和数据库对接等工具，导致用户体验不尽如人意。零一万物凭借其两年多的技术积累，推出了全链条技术栈，旨在解决这一问题，实现AI技术与企业需求的精准对接。
2025年3月，零一万物正式推出了万智1.0，帮助企业将DeepSeek部署到公司内部。仅仅四个月后，7月22日，他们又发布了万智2.0版本，并同步推出了零一万物企业级Agent智能体，旨在打造能够解决真实问题的“超级员工”，推动大模型及AI应用行业实现“价值交付”。
然而，这条道路并非一帆风顺。放弃原有路径，是AI创业公司的务实选择，但能否成功，不仅取决于李开复的个人光环和技术理想，更在于能否避免传统IT服务商“项目越做越多，产品越做越弱”的陷阱，真正为客户创造价值。
在接受《中国企业家》专访时，李开复分享了他对AI大模型趋势、Agent和to B商业化的深刻见解。他认为，基座模型作为创业方向的时代已经结束，而Agent带来的价值将持续提升。他强调，AI技术要想有用，必须能够持续使用，支持应用开发，创造巨大的应用价值。
李开复指出，AI能够完成公司部分任务后，其可扩张性将大幅增强。公司最大的价值在于数据，而AI能够挖掘这一数据金矿的潜力。他还提到，CAIO（首席人工智能官）这一角色对公司业务指标负责，需要具备CEO的信任和自身的KPI压力，工作难度极大。
在谈到AI趋势时，李开复表示，开源模型在中国已经领先，且开源更容易形成快速的大模型生态系统。他认为，随着AI Agent进化成推理Agent，AI技术将很快进入任务付费阶段。
对于Agent的火爆，李开复认为这得益于OpenAI等公司的市场教育和催化作用。他强调，通用Agent虽然具有科普意义，但对企业而言，垂直Agent更为实用。随着底层模型逐渐收敛和开源成为主流，中国的AI Agent和应用将进入井喷期。
在谈到零一万物的转型时，李开复表示，这是基于务实考虑的决策。他认为，在GPU资源昂贵且商业化压力巨大的环境下，初创公司难以持续投入底层模型研发。因此，零一万物选择转向应用层，以创造实际价值。
在商业模式上，零一万物采取了与“灯塔客户”共创的策略。他们通过深入了解客户需求，提供定制化的解决方案，并逐步提炼出平台产品。李开复强调，任何生意当双方利益一致时，就更容易取得成功。
对于销售策略，李开复认为to B公司必须重视“一把手工程”。他强调，CEO或创始人对AI的认可和理解是项目成功的关键。同时，他也提到了AI组织架构中CAIO角色的重要性，认为这一角色需要具备战略眼光和执行力，才能推动AI技术在公司的深入应用。
在展望未来时，李开复表示，零一万物希望最终能够打造出一个类似操作系统的平台，承载各种Agent应用，为企业创造更大的价值。他建议传统企业在拥抱AI时，要完整进行数字化转型，提升对AI的认知，并从一把手开始大力投入。
