在人工智能领域，大模型的崛起无疑重塑了产业格局，然而，这一变革并未彻底颠覆人类的生产模式。其背后原因并非技术不足，而是当前的应用形态依然局限于“工具赋能”的初级阶段。大模型的潜力被束缚在碎片化的应用场景中，未能成为推动生产逻辑重构的核心动力。
360集团创始人周鸿祎曾指出，大模型的能力已经相当强大，甚至超越了许多人，但其潜力尚未被充分发掘。而发掘这一潜力的关键，在于专业的AI智能体(AI Agent)。这是一种能够自主运用AI规划任务并执行的软件系统，对人类而言具有重要的辅助价值。
市场数据已经显示了这一工具的前景。据国际市场研究机构Research and Market报告，AI智能体市场规模预计将从2024年的51亿美元增长至2030年的471亿美元，年均复合增长率高达44.8%。然而，在这轮爆发式增长中，行业也面临着挑战。Gartner的研究显示，当前70%的智能体产品属于“功能冗余的半成品”，既无法承接大模型的技术潜力，也无法真正解决产业场景中的实际问题。
面对这一行业诉求，360旗下的纳米AI自今年6月推出以来，始终聚焦于行业真实业务场景进行迭代升级。8月1日，纳米AI再次完成重大升级，品牌名称从纳米AI超级搜索简化为纳米AI，产品能力则从超级智能体进化为多智能体蜂群。这一进化直击了智能体产业落地的核心矛盾。
通过多个专业化智能体的协同联动，纳米AI不仅避免了单一智能体功能冗余的问题，还能精准嵌入企业复杂业务场景的每一个环节，使AI从“浅层展示”走向“深度赋能”，真正实现了智能体应有的产业价值。这一进化过程，从单一个体到L4级多智能体蜂群的跨越，标志着AI智能体发展的重要里程碑。
回顾智能体的发展历程，从早期的L1级聊天助手，如GPTs，它们的功能局限于提供建议或情感陪伴，属于“玩具级”智能体，缺乏任务执行能力。随着技术进步，L2级低代码工作流智能体应运而生，如Dify等自动化工具，能通过低代码平台搭建简单任务流程，但仍需人工介入，无法实现完全自主闭环。而L3级智能体，如Manus，则具备了自主执行复杂任务的能力，成为AI智能体发展的重要突破。彼时，360旗下的纳米AI也已经达到L3级别，拥有5万+垂直专家智能体，能完成多步逻辑推演并调用工具。
然而，L3级智能体在面对需要跨工具、跨领域协同的超级任务时，仍显力不从心。360集团副总裁、纳米AI负责人梁志辉解释称，单智能体在执行复杂任务时，每一步工具调用的成功率即便达到90%，整体成功率也会随着步骤增加而迅速下降。为突破这一困境，纳米AI升级至L4级别，成为全球首个实现多智能体集群组队的智能体，如同蜂群般通过高效分工协作，系统性解决了跨领域复杂任务的执行难题。
纳米L4级多智能体蜂群的高效协作，依托三大核心技术：异构同源的通信机制、并行执行的引擎和共享记忆。这些技术确保了智能体之间的实时共享任务目标、进度细节和执行逻辑，打破了单智能体的“排队”局限，并保证了任务执行的连贯性。纳米AI的智能体工厂通过无代码化能力，让用户无需编程，只需简单连线即可组建专属团队。
这一进化已转化为产业革命的动能，持续渗透到内容生产、电商等诸多场景。在内容生产行业，纳米AI为视频制作带来了高效便捷的新方式。用户只需输入一句话，就能生成一条符合预期的完整视频。无论是短视频还是长视频制作，纳米AI都表现出色，显著提升了制作效率和稳定性。在电商领域，纳米AI也帮助商家更便捷地制作产品宣传视频，降低了营销门槛。
纳米AI不仅高效完成复杂任务，还通过机制设计确保结果的精准可控。针对可能出现的细节偏差，其内建了服务于AI与人类的双向协同机制，其中“人在回路”机制尤为关键，允许用户在智能体执行过程中随时介入进行调优修正。目前，多智能体蜂群已覆盖视频制作、电商带货、行业研究等场景，未来将向金融、医疗等领域拓展。
