在科技巨头小米的历史长河中，2011年8月的那个夏天尤为难忘。雷军，身着他标志性的简约装扮——黑T恤与牛仔裤，在北京798艺术中心揭晓了小米手机的初代产品，并以一个震撼业界的价格标签——1999元，掀起了智能手机行业的变革风暴。这一价格策略不仅定义了小米品牌的第一个十年，更深深烙印在其后续的产品理念之中。
时光荏苒，转眼间，小米踏上了探索AI眼镜这一新兴领域的征途。与当初推出小米手机时的激进相似，小米在AI眼镜项目上同样展现出了务实的态度——“智能眼镜，首先得是一副眼镜”。雷军在发布会上，没有描绘遥不可及的未来愿景，而是选择以一款成熟、无显示功能的AI眼镜为起点，试探市场的真实需求。
这款眼镜外观简约，与普通黑框眼镜无异，科技元素内敛，将智能模块、电池及音频组件巧妙隐藏于镜腿之中。其背后的研发团队，是小米内部一个深耕下一代计算平台多年的秘密武器。团队负责人李创奇，作为小米高级产品总监及可穿戴部创新业务掌舵人，他的故事可以追溯到2015年首次目睹微软HoloLens的那一刻，那时他便预见眼镜将成为个人计算的新中枢。
为了这一愿景，李创奇开启了一系列跨界探索：从启动小米投影仪业务深入理解光学显示，到负责耳机业务攻克声学难题，再到亲自带队涉足传统太阳镜/防蓝光眼镜领域，只为更贴近眼镜的本质。2023年7月，他判断时机成熟，用户对日常佩戴且具备基础智能功能的眼镜需求显现，小米AI眼镜项目正式立项。
两年后，小米AI眼镜面世，市场反应之热烈远超预期。原本为三个月准备的库存，在短短20余天内便告罄，销量直逼部分竞争对手一年的总和。这款重仅40克的产品，在重量、续航与佩戴舒适度间找到了微妙的平衡，专为亚洲人的头型与脸型优化设计，未与国际眼镜巨头联名，而是独立完成从设计到生产的每一步。
面对市场的狂热，李创奇保持冷静，他认为这款初代产品仅得“勉强及格”的60分。用户吐槽与期望之间的差距，根源在于科幻电影塑造的高预期与现实中供应链技术储备的不足。尽管如此，小米AI眼镜的成功上市，不仅证明了市场对AI硬件的强烈需求，更让小米看到了在这一新兴品类中深耕的广阔前景。
1999元的定价策略，既是对初代小米手机的致敬，也预示着小米对智能眼镜作为下一代计算平台的雄心。李创奇坦言，这一价格远低于成本，是战略性投入，旨在向市场、用户及供应链传递信号：小米决心做大智能眼镜品类，愿意承担初期亏损。他认为，1999元未来将成为智能眼镜品类的中位数价格，而当前的亏损换来的，是对市场需求的宝贵认知。
在产品定义与研发过程中，“智能眼镜，首先得是一副眼镜”的理念贯穿始终。李创奇团队在权衡功能与佩戴体验时，采取了谨慎而有效的策略，避免重蹈过去一些产品因过度追求科技感而忽视实用性的覆辙。重量、质感、端侧AI与续航、个性化框型选择及充电方式等细节，都是经过深思熟虑的决策结果。
在与meta Ray-Ban等产品的对比中，小米AI眼镜展现了自己的独特思考。它学习前者的优点，如高规格影像能力，同时改进其不足，如提升续航、优化头型适配性。李创奇认为，AI眼镜的竞赛是一场马拉松，小米的优势在于其庞大的IoT生态，能够为用户提供无缝连接的智能体验。
对于未来，李创奇持乐观但谨慎的态度。他预计市场需要三年时间才能真正成熟，小米的目标是在未来三年内实现年出货500万副，占据千元以上市场10%的份额。下一代产品的研发已悄然启动，小米正用耐心与尊重行业规律的姿态，推动AI眼镜向“所见即所见，所闻即所闻”的终极价值迈进。
