在科技产品发布会上翻车，meta又一次成为舆论焦点。9月中旬的meta Connect年度开发者大会上，创始人扎克伯格亲自演示新款AI眼镜meta Ray-Ban Display时，遭遇了意想不到的尴尬。这款二代产品本应展现AI与硬件的深度融合，却在实时交互环节频繁卡顿，甚至在接听视频电话时因界面显示异常而失败。扎克伯格无奈自嘲：“开发多年技术，结果被WiFi拖了后腿。”但业内人士指出，问题远不止网络连接这么简单。
meta的困境并非个例。国内科技圈同样经历了一场“AI眼镜热”与“冷思考”的交替。今年6月，小米在“人车家全生态发布会”上推出AI眼镜，凭借雷军亲自带货的效应，产品上市前15天全网销量突破8万台，甚至传出内部将目标从30万台上调至50万台的传闻。然而，这股热潮很快退去。数据显示，8月中旬该产品在抖音的日销量从峰值5000-7500台暴跌至100-250台，线下门店的咨询量也大幅下降。一位小米之家店员透露：“现在一天可能只有一两个人问，试戴的更少。”
行业数据曾为AI眼镜描绘了一幅乐观图景。群智咨询预测，2025年全球市场规模将达570万台，同比增长110%，到2030年更有望突破1360万台。阿里也在7月宣布入局，推出首款自研AI眼镜“夸克AI眼镜”，采用双芯并行架构与双系统调度资源。但meta与小米的遭遇表明，技术验证期向商业分层阶段的过渡远比想象中艰难。
meta的新品问题集中在技术成熟度与市场定位的错位。其高端型号meta Ray-Ban Display虽在像素、防抖、续航上有所升级，但核心芯片仍与小米等国内厂商同款的骁龙AR1 Gen 1，未展现颠覆性突破。更争议的是，为追求“自然交互”，meta为眼镜配备了基于肌电图技术的神经腕带，用户需通过手部肌肉动作控制设备。这一设计虽减少“掏手机”的步骤，却被从业者批评为“画蛇添足”。“AI眼镜的核心是便捷，增加配件反而违背初衷。”一位AR行业创始人表示。
定价策略也引发质疑。带显示功能的meta Ray-Ban Display起售价799美元（约合人民币5676元），远高于国内同类产品如Rokid Glasses的3299元。高昂的价格可能将其限制在极客尝鲜群体，难以触达大众市场。相比之下，第一代Ray-Ban meta眼镜的成功更依赖生态绑定而非技术参数。2023年9月发布的这款产品，通过与Instagram深度整合，实现第一视角拍摄并直接分享至平台，2024年全球销量突破100万副，今年同比增长超300%。其核心逻辑是：用户用眼镜拍摄独特内容，获得更多关注与流量分成，从而将设备从“科技玩具”转化为“生产力工具”。
但新一代产品似乎迷失了方向。发布会演示中，AI在回答“如何调制韩式牛排酱”时反复给出重复答案，最终因无法处理追问而中断；扎克伯格尝试接听视频电话时，屏幕未显示接听按钮导致失败。这些场景暴露了产品交互与硬件协同的不足。更关键的是，meta为追求显示、腕带等“科技属性”，可能偏离了第一代产品成功的本质——作为时尚单品与内容创作工具的简洁性。
meta的焦虑背后，是元宇宙概念破灭后的战略转型。扎克伯格将AI视为避免被时代抛弃的关键，宣称要“创造比人类更聪明的通用人工智能系统（AGI）”，并在硅谷掀起天价挖人潮。但急于证明自己的心态，让新款眼镜搭载了太多尚不成熟的技术。当创始人自己都无法流畅演示核心功能时，用户自然不愿为“半成品”买单。一位科技分析师评论：“meta的问题不是技术不够，而是太想用技术证明自己，反而忽略了用户真正需要的到底是什么。”
