日本计算机娱乐供应商协会（CESA）今年6月至7月针对会员企业展开的AI应用调查显示，超过半数的日本游戏公司已在不同程度上引入人工智能技术。参与调查的企业覆盖从独立工作室到卡普空、史克威尔艾尼克斯、世嘉等头部厂商的广泛范围，其中51%的受访者确认正在使用AI工具。
在具体应用场景方面，32%的CESA会员企业正借助AI开发自有游戏引擎，而更多公司则将技术应用于视觉资产生成、叙事文本创作及编程辅助等领域。Level-5公司公开披露的案例显示，其AI使用范围已延伸至图像超分辨率处理、角色设计原型生成及基础代码编写等多个环节，形成覆盖游戏开发全链条的技术布局。
尽管行业高层对生成式AI的宏观价值存在广泛共识，但实际落地过程中呈现出显著分化。加速重复性编码、动画中间帧生成等工具性应用获得普遍认可，而涉及核心创作环节的技术替代方案则引发激烈争议。这种分歧直接体现在企业决策层面——任天堂明确表示因版权风险暂缓采用生成式AI，该立场与其长期坚持的知识产权保护战略保持一致。
部分厂商在技术应用中强调人文价值的保留。拉瑞安工作室首席执行官斯温·温克在去年接受媒体采访时指出，AI应被定位为效率提升工具而非创作主体。为应对产能压力，该工作室选择扩招15名概念美术师而非依赖AI方案，这种决策反映了行业对技术边界的审慎思考。史克威尔艾尼克斯等企业也公开呼吁建立负责任的AI使用框架，确保技术发展不损害游戏开发的创造性本质。
当前日本游戏产业的AI渗透程度超出多数观察者预期，尤其在传统保守的日本市场形成独特景观。但技术落地过程中的价值取向冲突，正促使企业重新校准技术创新与创作伦理的平衡点。这种动态调整或将影响未来全球游戏产业的技术演进路径。
