华为公司近日宣布一项重要人事任命：余承东正式出任华为产品投资评审委员会（IRB）主任，任命文件由创始人任正非亲自签署。IRB作为华为最高层级的战略决策机构，全称为Investment Review Board，主要承担投资方向评估、资源分配及商业成功保障等核心职能。在集成产品开发（IPD）流程中，该委员会负责审批各阶段投资，确保战略性强、可行性高的项目获得优先资源支持。
此次任命被视为华为AI战略进入攻坚阶段的关键信号。余承东除担任IRB主任外，还兼任华为常务董事及终端BG董事长，全面掌管终端业务、鸿蒙智行等核心板块。作为华为最具战斗力的领导者之一，他近年来屡创佳绩：接手长期亏损的终端业务后，通过战略调整实现扭亏为盈，不仅在手机领域取得突破性进展，更将智慧生活、芯片设计等业务推向新高度，目前终端业务已占据华为营收半壁江山。
面对美国持续制裁，余承东带领团队在操作系统、芯片设计制造等领域实现重大突破。特别是在汽车领域，他开创的智选车模式帮助华为快速切入全新赛道，构建起覆盖智能驾驶、车机系统等领域的完整生态，为华为开辟了新的增长空间。这种"从0到1"的突破能力，正是华为当前战略转型最需要的特质。
AI被确定为华为未来十年最具潜力的战略方向。与单纯的大模型或芯片研发不同，华为的AI布局着眼于构建覆盖智能感知、信息存储、传输处理、终端应用的全系统生态。通过将AI能力深度融入交通、物流、社会运营等传统领域，华为旨在推动整个人类社会的智能化重构。这场战役的胜负，将直接决定华为在全球科技竞争中的未来地位。
华为长期坚持的"力出一孔"战略在此次任命中体现得淋漓尽致。通过将最具执行力的领导者与最核心的战略方向相结合，公司意图在AI领域复制终端业务的成功经验。IRB作为资源投入的关键闸口，将确保所有战略资源高效聚焦于核心目标，这种集中优势兵力打歼灭战的模式，已成为华为突破重大技术壁垒的经典范式。
行业分析指出，余承东的双重身份（战略决策者+业务操盘手）将极大提升华为AI战略的落地效率。他既能在宏观层面把握资源分配方向，又能在微观层面推动具体业务突破，这种"顶层设计+一线执行"的组合在华为历史上屡试不爽。从终端到汽车再到AI，余承东的职业生涯始终与华为最关键的转型战役紧密相连。
随着任命生效，华为AI战略已进入资源整合与实战攻坚的新阶段。公司计划在芯片架构、算法模型、行业应用等多个维度实现全面突破，特别是通过AI与传统产业的深度融合，创造新的效率极值和商业模式。这场被内部视为"必须打赢的战争"，正等待着余承东和他的团队交出新的答卷。
