随着华为重返手机市场，国内智能手机行业的竞争格局正经历深刻变革。曾经由“荣米OV”主导的安卓阵营格局被打破，市场进入高频轮换阶段。根据Omdia与IDC联合发布的数据，2025年第三季度vivo以18%的市场份额重返榜首，这已是年内第三次出现季度冠军更替，各品牌均未能连续两个季度保持领先。
面对存量市场的激烈争夺，头部厂商纷纷祭出技术利器。小米推出的17系列通过背屏设计实现交互革新，vivo则凭借X300系列强化影像优势，苹果iPhone17系列更以“加量不加价”策略重夺市场热度。这种技术竞赛背后，实则是企业战略的深度博弈——市场调研机构指出，当前竞争已从增量时代的规模扩张，转向对用户使用场景的精细化运营。
vivo的逆袭轨迹颇具代表性。该品牌前三季度市场份额从14.4%稳步提升至18.6%，最终以17.2%的累计占比登顶。其成功密码在于双轮驱动策略：影像领域持续深耕，从X200 Ultra的演唱会拍摄神器到X300系列的4K高帧率视频，形成差异化竞争力；芯片层面通过与联发科、Arm联合研发天玑9500，配合自研蓝图影像芯V3+，实现软硬件深度协同。这种技术整合使手机在影像处理时算力提升30%，数据处理效率提高45%。
生态布局方面，vivo展现出独特战略眼光。在MR头显领域潜心研发五年后，其首款产品已进入量产阶段，同时布局手持云台相机市场。这种选择与行业扎堆AI眼镜形成鲜明对比，凸显出基于影像技术优势向沉浸式体验延伸的思路。市场分析人士认为，这种差异化赛道选择或将为vivo开辟新的增长空间。
高端市场的争夺战愈发激烈。Counterpoint数据显示，苹果在600美元以上价位段的统治力持续下降，其市场份额从2022年的75%滑落至2024年的54%。与此同时，华为、小米、vivo组成的国产阵营在4000-6000元价位段拿下75%份额，其中vivo以22.1%的占比紧随华为之后。这种格局变化背后，是国产厂商技术壁垒的逐步建立——从堆料式水桶配置到影像系统深度定制，竞争维度持续升级。
但挑战依然存在。华为凭借自研SoC与鸿蒙系统构建的技术护城河，小米通过汽车业务带来的品牌溢价与渠道协同，都在重塑高端市场规则。相比之下，vivo虽拥有25万家线下门店的渠道优势，但在大型购物中心的地标店建设上落后于竞争对手。艾瑞咨询数据显示，购物中心零售体量占比已达30%，而vivo的渠道结构仍以社区门店为主，这在一定程度上影响了品牌高端形象的塑造。
产品层面，vivo创始人沈炜“产品牵引品牌”的理念正面临考验。X200系列上市后遭遇的炫光问题，暴露出质量控制体系的短板。而在技术创新上，vivo近年更倾向于渐进式改进，缺乏颠覆性突破。这种策略在AI领域尤为明显——尽管前期投入超200亿元研发大模型，但随着开源模型能力提升，vivo最终选择转向轻量化端侧模型，放弃对通用人工智能的追逐。
在2025年开发者大会上，vivo推出的3B端侧多模态推理模型引发关注。该模型通过语言、视觉与逻辑推理的端侧集成，可在离线状态下完成复杂任务。这种技术转向折射出行业现实：当前AI应用尚未形成改变用户习惯的杀手级场景，手机厂商的AI故事仍停留在技术演示阶段。如何在技术投入与商业回报间找到平衡点，成为所有参与者必须面对的课题。
