盒马近日宣布正式启动“合盒共生”合作伙伴成长计划，旨在通过深度赋能供应商，共同打造零售行业的新型生态体系。根据规划，未来三年内，盒马将重点扶持10个年销售额突破10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额三倍增长。这一战略的核心在于开放全渠道用户洞察能力、供应链基础设施以及AI决策平台，与合作伙伴共享技术红利。
盒马CEO严筱磊在发布会上指出，自2015年以技术驱动模式创新进入零售市场以来，盒马与合作伙伴共同推动了“人货场”的重构。此次启动供应商成长体系，旨在构建理念契合、能力互补的长期合作网络，通过“心零售”理念让技术创新更精准地服务消费者需求。她强调，十年的新零售实践已沉淀出三大核心能力：以用户为中心的商品研发体系、高效稳定的供应链网络，以及智能化的科技应用平台。
在商品研发层面，盒马依托全渠道用户反馈机制，成功打造了多款爆品。例如HPP果蔬汁系列通过冷压技术保留营养，草莓盒子蛋糕则凭借精准的甜度控制赢得市场，这些产品均经过多轮用户测试优化。技术应用方面，盒马引入阿里巴巴AI大模型开发的零售专属系统，已覆盖选品、测试、运营等关键环节，显著提升决策效率。供应链建设上，盒马构建了“中心仓-枢纽仓-城市仓”三级网络，配合300多个直采基地和2400余家合作伙伴，实现商品48小时内覆盖全国主要城市。
典型合作案例显示，维果清作为国内早期HPP果蔬汁品牌，通过与盒马共享生鲜基地和冷链物流，将产品从五星级酒店场景拓展至大众消费市场，年销售额突破亿元，其安徽新工厂即将投产。另一供应商成都元气则从区域性三明治生产商，成长为拥有7家工厂的全国性企业，年均增速超100%，近期更与盒马联合研发健康新品。这些合作不仅带动了供应商规模扩张，也推动了行业创新升级。
在渠道拓展方面，盒马持续加速线下布局。目前全国盒马鲜生门店已近500家，超盒算NB门店超350家，形成“双轮驱动”格局。同时，线上服务完成“云享会”品牌升级，实现全国主要城市线上购物全覆盖。这一多业态协同模式，既满足了消费者即时消费需求，也通过数字化工具提升了供应链透明度。
行业分析认为，盒马通过开放核心能力构建的零供关系，正在重塑零售行业生态。其“技术+供应链+数据”的三维赋能模式，不仅帮助供应商突破地域限制，更通过精准需求预测减少库存浪费。这种以长期价值为导向的合作机制，或将成为新零售时代企业竞争的关键壁垒。
