短短一周内，科技圈掀起了一场关于AI眼镜的“入场潮”。车企、互联网巨头、消费电子厂商纷纷涌入，试图抢占下一代人机交互入口的制高点。这场混战背后，既有对技术突破的期待，也有对市场红利的争夺，更暗藏着行业格局重塑的野心。
12月3日，理想汽车宣布其首款AI眼镜Livis正式亮相，主打“可穿戴的智能助手”概念；仅四天后，阿里巴巴旗下夸克品牌一口气推出六款AI眼镜，涵盖不同场景需求；而谷歌被曝正秘密重启智能眼镜项目，计划联合富士康与三星，于2026年第四季度推出新一代产品。这场“百镜大战”的序幕，正以惊人的速度拉开。
当前入局的玩家可大致分为五类：手机厂商（华为、小米、星纪魅族）、互联网巨头（阿里、字节）、车企（理想、蔚来）、AR专业厂商（雷鸟、Rokid、XREAL、INMO），以及大量贴牌厂商。各路势力优势各异：互联网企业试图将大模型塞进眼镜，打造“随身AI管家”；硬件厂商则依托供应链优势，追求全场景覆盖；专业AR厂商深耕近眼显示技术，但生态短板明显；贴牌厂商则以低价策略冲击市场。
以阿里夸克AI眼镜为例，其通过整合高德导航、支付宝扫码、淘宝比价等功能，构建起以搜索为核心的生态圈，但51克的重量在轻量化上落后于小米（40克）；小米AI眼镜首周销量达7万台，却因拍摄效果差、语音误唤醒等问题，抖音退货率高达40%；Rokid等AR厂商虽技术底蕴深厚，却因缺乏应用生态，不得不依赖爱奇艺等内容方合作。技术、续航、轻薄的“不可能三角”，仍是所有玩家难以突破的瓶颈。
市场现状显示，AI眼镜的功能正聚焦于五大场景：巨幕观影、翻译题词、摄影录像、户外导航、游戏音乐。各品牌策略分化明显：夸克凭借“拍照搜题”切入学生市场，双11预售登顶天猫XR设备榜；海外爆款Ray-Ban meta则通过时尚外观与社交分享功能，2024年全球销量达234万台，占比超95%。这印证了一个逻辑：在技术尚未革命性突破前，产品必须先是一副“好看的眼镜”，再谈功能创新。
行业观察人士指出，AI眼镜的发展路径或复刻智能手机与智能电动车的剧本：2025年百家争鸣，2026年价格血战，2027年巨头收割。富士康、歌尔股份等供应链企业已推出公版方案，类似2010年联发科催生山寨机浪潮，闲鱼上已出现大量低价贴牌产品。但价格战将加速行业洗牌，缺乏生态支撑的品牌可能陷入“卖一台亏一台”的困境。
决胜关键在于场景渗透率。雷科技预测，到2027年，市场将形成三层格局：顶层1-3家企业拥有自有AI模型、操作系统与核心场景；中层3-5家在垂直领域做到极致；底层品牌则转型为奢侈品或快消品的代工商。苹果的入局可能成为最大变数——其积累的AR专利、UWB空间感知技术与A系列芯片端侧AI能力，或直接跳过混战阶段，将行业推向“巨头收割”时代。
在这场狂欢中，创业者被建议避开“meta平替”的红海，转而深耕细分场景，如为医生开发“第二双眼睛”、为外卖骑手打造“实时导航官”、为听障人士设计“字幕转换器”；大厂则需先聚焦单一场景，生存下来再谈生态；消费者则可持币观望，等待2026年价格战带来的“炮灰福利”。毕竟，AI眼镜的终极形态，不是替代手机，而是成为用户“意识不到存在，却难以割舍”的必需品。
